5S - Päť krokov manažérstva pracovného prostredia

FBE Bratislava s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Prínos „5S“ pre organizáciu

• Praktické skúsenosti a prínosy z aplikácie 5S v organizáciách.
• Vplyv 5S na zvyšovanie kvality a produktivity vo firme.
• Naplnenie požiadaviek ISO 9001 a IATF 16949 na organizáciu pracovného prostredia.

Seiri = Vytriediť

• Oddelenie potrebného od nepotrebného a odstránenie nepotrebného.
• Vytvorenie a dodržiavanie kritérií na elimináciu nepotrebného.
• Stanovenie a usporiadanie priorít a ich dodržiavanie.

Seiton = Usporiadať

• Uloženie každého predmetu na správne miesto.
• Efektívnosť „layoutu“.
• Eliminácia strát vznikajúcich v dôsledku neoptimálneho uloženia.

Seiso = Vyčistiť (Udržiavanie čistého pracovného miesta a kontrola) Seiketsu = Štandardizovať

• Vizuálny manažment. Dodržiavanie poriadku, úpravy a čistoty.
• Nástroje štandardizácie. Farebné kódovanie.

Shitsuke = Udržať disciplínu

• Vytvorenie trvalých návykov a motivovanie seba a ostatných k udržiavaniu systému.

Cieľová skupina

Kurz je určený koordinátorom zodpovedným za zavádzanie a zdokonaľovanie využívania metódy 5S, vedúcim tímov, interným školiteľom a auditorom 5S.

Hodnotenie