Koučingový prístup v praxi lídra

FBE Bratislava s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Úvod do koučovania

• Čo je koučovanie a ako sa líši od iných foriem práce s ľuďmi?
• Prečo je koučovanie také účinné, keď sa robí správne?
• Kde všade je možné koučovanie využiť a aké sú jeho hranice?
• Manažment ako optimálna kombinácia riadenia, vedenia a koučovania

V čom spočíva koučingový prístup?

• Predávanie a preberanie zodpovedností
• Direktívne a nedirektívne formy práce s ľuďmi
• Vedenie a podpora pri práci s ľuďmi
• Používanie konštruktívnych otázok
• Zásady reflektovania a odlišnosť od hodnotenia
• Práca s inšpiratívnym zadaním a rozdiely oproti zadávaniu úloh

Štruktúra koučingového rozhovoru

• Kontakt a Kontrakt
• Štyri plánovacie otázky a Cieľ
• Zážitok, Akčné kroky a vnímanie Hodnoty/Prínosu
• Uzavretie rozhovoru – uznanie, ocenenie a motivácia

Videoukážky koučingových rozhovorov

• Niekoľko ukážok vzorových a chybných prístupov

Praktický nácvik koučingových rozhovorov

• Nácvik jednotlivých fáz koučingových rozhovorov v menších skupinách pod supervíziou lektora

Možné zadania

• Reflexia koučingového rozhovoru
• Vlastné zadanie súvisiace s témou

Pár myšlienok ku koučingu a k líderstvu

• Všetci ľudia majú potenciál pre rozvoj a rast.
• Každý človek má svoje vnútorné zdroje, aby zmenu zvládol.
• Zmena je možná a existuje výber z viacerých možností, ako ju spraviť.
• Líder pomáha ľuďom nájsť ich potenciál pre svoj rozvoj, nájsť svoje vnútorné zdroje, nájsť ich vlastnú cestu a sprevádza ich, aby zmenu naozaj uskutočnili.

Cieľová skupina

Kurz je určený pre TOP a vyšší stredný manažment, ktorí majú záujem rozvíjať svoje líderské schopnosti. Identifikovať svoj rozvojový potenciál a získať tak motiváciu, inšpiráciu a osobnú podporu pri rozvoji a riešení konkrétnych manažérskych situácií.

Hodnotenie