Lean, 7S, Flexibilita v materiálovom managemente (2/2)

26.-27. marec 2025, Château Bela, Belá (Nitriansky kraj)

Keď u nášho rakúskeho klienta blízko Nitry dorazil audit z materskej spoločnosti, všetko muselo fungovať. Hodnotila sa synchronizácia dodávok s výrobou, vyťaženie liniek a úroveň zásob v zásobníkoch pri linkách. Počas auditu sa ukázalo, že niektoré komponenty prichádzali s časovým predstihom, ktorý zbytočne viazal kapitál, zatiaľ čo iné meškali a spomaľovali výrobu. Navyše, pri nečakaných zmenách v objednávkach chýbala flexibilita – preplnené sklady neumožňovali rýchle úpravy a výrobné linky sa prispôsobovali len s ťažkosťami. Výrobný riaditeľ preto sa dohodol s manažérkou logistiky, že viac sa zamerajú na Lean v spojení s flexibilitou, čím optimalizovali zásobovanie tak, aby materiály prichádzali presne vtedy, keď boli potrebné, a v správnom množstve. Pri ďalšom audite sa prejavili viditeľné výsledky a čísla hovorili za všetko – plynulejší výrobný tok, nižšie viazané zásoby, stabilnejšie zásobovanie, ale aj menej stresu a spokojnejší tím. Po týchto skúsenostiach vedenie presadzuje tieto znalosti aj na najnišie úrovne v závode. Pridajte sa k nám a zistite, ako dosiahnuť podobné výsledky na tréningu.


Zaujíma vás zefektívnenie logistických procesov? Zaujímajú vás najnovšie trendy použitia lean princípov v logistike a v materiálovom manažmente? Snažíte sa využívať lean princípy s výrobou? Tréning je určený pre tých, ktorí chcú uplatniť štíhle princípy v riadení zásob, v logistike a v plánovaní. Osvojíte si, ako je možné zlepšiť fungovanie podniku s cieľom zachovať optimálne náklady a maximalizovať pridanú hodnotu z pohľadu zákazníka. 

Cieľová skupina: pre pracovníkov logistiky, materiálového manažmentu, výrobného plánovania, dispozície, skladového hospodárstva