Detail kurzu
Balanced Scorecard
MENTIS s.r.o.
Popis kurzu
Cieľom školenia je objasniť proces strategického riadenia a hodnotenia výkonnosti firmy. V priebehu seminára sa účastníci oboznámia s problematikou tvorby strategickej mapy a strategických cieľov, stanovením a definovaním kľúčových ukazovateľov výkonnosti - KPIs a controllingovým systémom založeným na týchto ukazovateľoch. Cieľom je rozšíriť znalosti účastníkov z oblasti používania KPI vo firme a ich efektívne využívanie so zameraním na rôzne typy organizácií. Účastníci sa oboznámia so základnými ekonomickými veličinami, ktoré bývajú predmetom KPI a ich vplyvom na riadenie firmy, ako aj dopadom svojich rozhodnutí na stav majetku a kapitálu firmy. Každý okruh vymedzených problémov je ilustrovaný príslušným prehľadom.
Obsah kurzu
- BSC a controlling, princípy BSC,
- BSC ako systém riadenia výkonnosti organizácie,
- postup zavedenia,
- vízia – stratégia – rozpočet,
- strategické ciele,
- popis perspektív a KPIs,
- finančná perspektíva,
- zákaznícka perspektíva,
- perspektíva procesov,
- učenie sa rastu,
- tvorba strategickej mapy,
- tabuľky BSC,
- dashboard v BSC,
- rôzne modely výstupných reportov pre BSC,
- správne zostavenie tabuľky BSC cez KPIs,
- kontrola a vyhodnocovanie KPI,
- sledovanie trendov,
- bodové hodnotenie strategických cieľov,
- postup tvorby a implementácia Balanced Scorecard v rôznych typoch organizácií.
Cieľová skupina
Kurz je určený všetkým, ktorí majú záujem oboznámiť sa s vplyvom ekonomiky na riadenie firmy, ako aj u iných typov spoločností. Určený je predovšetkým pre TOP manažment firiem, majiteľov, podnikateľov, stredný manažment, ekonómov, finančníkov a ostatných pracovníkov, ktorí sa podieľajú na riadení firmy. Taktiež môže byť veľmi užitočný pre pracovníkov vo verejnom sektore.
Certifikát
Certifikát za účasť na online školení.
Poznámka k cene
V cene školenia sú pracovné materiály a certifikát.
Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
