Ako rozvíjať iniciatívu zamestnancov. ONLINE

Albisa s.r.o.

Popis kurzu

Súčasná situácia vo firmách je charakteristická stále častejšími zmenami, na ktoré je treba primerane reagovať. Reakcia na zmeny zahŕňa aj vlastnú iniciáciu zmien – zlepšovateľské hnutie.

.

Zamestnancov môžeme rozdeliť na 5 skupín podľa iniciatívy a podľa toho, ako sa zaujímajú o dianie v tíme i vo firme. Každý typ zamestnanca si vyžaduje svoj zvláštny spôsob vedenia, aby podával maximálny výkon a prejavoval maximálnu iniciatívu. Pri použití nevhodných spôsobov vedenia klesá výkon i iniciatíva zamestnancov.
 

Cieľ školenia:
Na školení si pomocou dotazníka určíte svoj obvyklý spôsob vedenia ľudí a tiež k akým typom podľa iniciatívy patria Vaši zamestnanci. To Vám pomôže zvoliť správne nástroje pri zvyšovaní výkonov a podpore zlepšovateľského hnutia.

Obsah kurzu

– Typy manažérov a zamestnancov podľa iniciatívy.
– Motivačné faktory v praxi manažéra.
– Hodnotiace pohovory pre zmeny a zlepšovateľstvo.
– Ako dávať spätnú väzbu.
– Cena za zmenu.

Seminár rozšíril moje obzory práce so zamestnancami nezaujatým pohľadom na ich motiváciu. Je to iný pohľad na to, ako funguje motivácia pre dosiahnutie cieľa. Bolo to super zresetovanie mojej hlavy pre ďalšiu prácu.
Milan Veselý, konateľ Profi Cars s.r.o., Trenčianská Turná

Uvedomila som si, že sa treba podriadených viac pýtať na ich dôvody, prečo by mali splniť danú úlohu a viac im odovzdávať zodpovednosť za jej splnenie. Páčilo sa mi spojenie teórie s praxou a konkrétne rady a tipy pre bežný pracovný i osobný život.
Ing. Rozália Gaálová, vedúca obchodného oddelenia, Studio Moderna s.r.o.

Cieľová skupina

Cena v predpredaji je 99 €. Predpredaj končí 7 dní pred konaním školenia.

Hodnotenie