Detail kurzu
Agilné a hybridné riadenie projektov
FBE Bratislava s.r.o.
Popis kurzu
Kurz Agile Induction je zameraný na prvé zoznámenie sa s agilitou a jej postupmi pre každého, kto zvažuje agilnú transformáciu v tíme alebo na oddelení. Podstatná časť kurzu je vedená ako manažérska simulácia.
Obsah kurzu
Prvé kolo simulácie- Zadanie agilného projektu
- Rozdelenie tímov a agilných rolí (zákazník, produktový manažér, scrum master, člen tímu)
- Ako budeme merať úspech agilného projektu
- Pretavenie zákazníckej požiadavky do backlogu prác
- Praktická simulácia agilného vývoja: pre-planning, stand-up, sprint, demo
- Retrospektíva: poučenia a skúsenosti
Predpoklady zavedenia agility a pravidlá pre agilné tímy
- Kedy sme pripravení na agilnú transformáciu?
- Kanban – pravidlá a postupy
- Scrum – pravidlá a postupy
- Príprava na druhé kolo simulácie a návrh zlepšení
Druhé kolo simulácie
- Odhad velocity (kadencie) a vizualizácia získanej hodnoty (burn-down chart)
- Aplikácia agilných princípov do práce tímu
- Retrospektíva: poučenia a skúsenosti
Certifikát
Certifikát o absolvovaní kurzu
Hodnotenie
Organizátor
FBE Bratislava s.r.o.
Liptovská 10, Bratislava
FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE)
HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:
- Leadership Drive
- Kurzy pre manažment
- Kurzy pre personálne oddelenie
- Kurzy obchodných zručností
- Kurzy komunikácie a osobnostného rozvoja
- Assesment a development centrá
- 360st spätná väzba
- Projektový manažment
- Systémy plánovania a zlepšovania procesov
- Total Quality Management
- EFQM Excellence Model
- Balanced Scorecard
- Lean Management
- Six Sigma
- Štatistické metódy riadenia procesov
- Totálne produktívna údržba
- Reinžiniering
- ISO 9001
- IT Service Management
Realizujeme pre klientov KONZULTING, INDIVIDUÁLNY KOUČING, TEAMBUILDING.
FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
