Detail kurzu
Koučing: 90 hodinový kurz "Koučovanie na pracovisku" - koučovací prístup pre manažérov - 1. modul
ZMS Consulting & Coaching, s.r.o.
Popis kurzu
90 hodinový ucelený kurz koučingu pre každého, kto sa chce naučiť komunikovať s kolegami, klientmi, dodávateľmi,… inak a hlavne efektívnejšie,
akreditovaný Medzinárodnou federáciou koučov (ICF) – Level 1
- stredoškolské vzdelanie s maturitou
- zodpovednosť, bezúhonnosť, čestnosť, rešpektovanie dôstojnosti a ľudskosti, prosociálne správanie, pozitívne nastavenie voči ostatným.
Práca s ľuďmi je výhodou
Čo získatePo absolvovaní kurzu:
- sa budete vedieť efektívnejšie pýtať,
- budovať lepšie vzťahy so zákazníkmi a dodávateľmi.,
- v riadení sa oslobodíte od operatívy,
- zlepšíte strategické riadenie.
Využívaním koučovacieho prístupu sa stanú Vaši zamestnanci viac zodpovední, angažovaní a samostatní.
Získate certifikát o absolvovaní 90 hodín výučby, vrátane 10 hodín mentoringu a úspešnom absolvovaní záverečnej skúšky na úrovni Level 1 ICF akreditácie kurzu, ktorá je akceptovaná ICF pri žiadosti o certifikáciu kouča úrovne ACC.
Obsah kurzu
Modul 12 dni + 6 hodín podporné aktivity + mentoring
Cieľ a témy- Uchopenie princípov a filozofie koučingu a koučovania.
- Fungovanie koučovania na Slovensku, koučovské asociácie ICF a SAKo.
- Koučing a koučovanie ako osobný rozvoj človeka, čo to prinesie mne, čo firme a čo môjmu tímu.
- Základné zručnosti 1-8 podľa ICF (budovanie základov, budovanie dôvery, efektívna komunikácia, aktívne počúvanie, kladenie otázok, budovanie uvedomenia, podpora učenia a výsledkov).
- Základné koučovacie procesy GROW a Solution Focus – koučovanie zamerané na riešenie.
- Aplikácia zručností a procesov cez autentické témy účastníkov, cvičenia v trojiciach pod dozorom lektorov (jeden lektor na 3-4 účastníkov).
6 hodín aktivít s koučom + 2 hodiny písomná reflexia z pracoviska a odporúčanej literatúry + mentoring.
Účastník sa zúčastní:
- Peer koučingu medzi účastníkmi – vlastné koučovanie cez základné koučovacie zručnosti (ciele, aktívne počúvanie, otázky, proces, sebareflexia), pod dozorom lektorov, profesionálnych koučov.
- Skupinovej supervízie účastníkov vedenej kvalifikovaným supervízorom koučom formou Akčného učenia – sebareflexia na akčné kroky z predchádzajúceho modulu, zdieľanie skúseností.
- Individuálneho alebo skupinového mentoringu.
2 dni + 6 hodín podporné aktivity
Cieľ a témy- Akčné učenie – Sebareflexia na akčné kroky z predchádzajúceho modulu, zdieľanie skúseností.
- Naučiť sa používať vybrané techniky procesu koučovania v praxi na pracovisku:
- Aplikácia koučovania pri živých rozhovoroch – rozvoj kompetencí, etika, hodnoty, prítomnosť, počúvanie na 3. úrovni a nové koučovacie nástroje.
- Tímový koučing (GROW, AI, Walt Disney), direktívny alias nedirektívny štýl manažmentu.
6 hodín aktivít s koučom + 2 hodiny písomná reflexia z pracoviska a odporúčanej literatúry + mentoring.
Účastník sa zúčastní:
- Peer koučingu medzi účastníkmi – vlastné koučovanie cez základné koučovacie zručnosti (ciele, aktívne počúvanie, otázky, proces, sebareflexia), pod dozorom lektorov, profesionálnych koučov.
- Skupinovej supervízie účastníkov vedenej kvalifikovaným supervízorom koučom formou Akčného učenia – Sebareflexia na akčné kroky z predchádzajúceho modulu, zdieľanie skúseností.
- Individuálneho a skupinového mentoringu.
2 dni
Cieľ a témyUpevniť svoj vlastný koučovací prístup, naučiť sa koučovať v typických firemných situáciách a ako budovať koučovaciu kultúru.
Sebareflexia na akčné kroky z predchádzajúceho modulu, zdieľanie skúseností.
- Rekapitulácia základných zručností 1-8 podľa ICF.
- Aplikovanie koučovania v pracovných interakciách, napr. rozvojové a motivačné rozhovory, spätná väzba, náročné pracovné rozhovory a mikrorozhovory.
- Zavádzanie koučovacej kultúry, kde začať, budovanie koučovacieho štýlu manažmentu.
- Konkrétne akčné kroky na pracovisku.
Po 3. Module sú účastníci v priebehu 1 – 2 mesiacov podporovaní ďalším mentoringom a akčným učením, ktorý sa zameriava na aplikáciu koučovania na pracoviskách účastníkov vo forme:
- Akčného učenia – zdieľania skúseností medzi účastníkmi ako podpora pri aplikácii koučovania do praxe a zavádzaní koučovacej kultúry do svojich pracovísk,
- Individuálneho a skupinového mentoringu.
1 deň
Účasť na záverečnej skúške je povinná pre všetkých účastníkov.
Prítomnosť ostatných účastníkov kurzu na skúškach je súčasťou výučby. Účastníci, ktorí nie sú skúšaní sledujú koučovací rozhovor skúšaného a spoločne poskytujú skúšanému spätnú väzbu.
V prípade menšieho počtu účastníkov sa počet hodín doplní výučbou.
Podmienkou udelenia certifikátu je absolvovanie 90 hodín výučby, vrátane 10 hodín mentoringu a úspešné absolvovanie záverečnej skúšky na úrovni Level 1 ICF akreditácie kurzu, ktorá je akceptovaná ICF pri žiadosti o certifikáciu kouča úrovne ACC.
Ako to prebiehaKurz pozostáva z 3 dvojdenných modulov s intenzívnou podporou účastníkov od koučov medzi modulmi (v podobe koučovania navzájom medzi účastníkmi, na pracovisku, skupinovej supervízie a individuálneho a skupinového mentoringu…).
Počet účastníkov: min. 6 – max. 12.
Kurz je výnimočný v tom, že 3 – 4 účastníci sú podporovaní jedným profesionálnym koučom plus okrem zamerania na rozvoj koučovacích zručností je kurz vysoko zameraný na ich aplikáciu vrátane 3 mesačnej podpory po ukončení 3. modulu vo forme:
- Akčného učenia – zdieľania skúseností medzi účastníkmi, ako podpora pri aplikácii koučovania do praxe a zavádzaní koučovacej kultúry do svojich pracovísk,
- Individuálneho a skupinového mentoringu.
Kurz prebieha v slovenskom aj anglickom jazyku.
Termín a miesto
Kurz prebieha prezenčne v Chateau Gbeľany – zrekonštruovaný barokový kaštieľ uprostred nádherného anglického parku v súlade s prírodou.
Ak si to epidemiologické nariadenia vyžadujú, prebieha online.
V prípade online kurzu je výučba rozdelená na viac dní než v prípade prezenčného. Lektori pri tomto type vzdelávania poskytujú rozšírenú podporu účastníkom už počas trvania kurzu.1. Modul
19. – 20. september 2024
Termíny medzimodulových podporných aktivít (peer koučing, mentoring a supervízia) budú upresnené na konci daného modulu.
2. Modul
24. – 25. oktober 2024
Termíny medzimodulových podporných aktivít (peer koučing, mentoring a supervízia) budú upresnené na konci daného modulu.
3. Modul
28. - 29. november 2024
Uzávierka prihlášok
1 týždeň pred začiatkom kurzu.
Vyhradzujeme si právo zmeniť dátum začiatku kurzu, resp. jeho modulov.
Cieľová skupina
Kurz je vhodný pre majiteľov firiem a spoločností, top manažérov, manažérov na všetkých úrovniach riadenia, manažérov ľudských zdrojov, personál zameraný na prácu s ľuďmi a komunikáciu, napríklad s dodávateľmi, zákazníkmi, a tak ďalej, obchodných manažérov, a obchodných zástupcov, interných koučov, a ďalších odborníkov na rozvoj.Cena zahŕňa výučbu počas modulov a podporu počas medzimodulových aktivít, vrátane skúšky, kurzové materiály a občerstvenie, vrátane obedov počas modulov
Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality