Firemné školenie pre manažérov - Biznis víťazov /Interaktívna prednáška/

Univerzita Vedomého Života, n.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Nosné témy našich školení je naplnenie osobnej zodpovednosť za svoje rozhodnutia, rovnocenná komunikácia vo vzťahu riadený – riadiaci, riadiaci – riadený, seberovný kolega, konflikty a stratégia WIN — WIN. Spolupráca a neútočné vyjadrovanie názoru, prekonávanie strachov a obáv. Zodpovednosť za zdravie ako je ergonómia, životospráva a psychická hygiena. Zvládanie stresu, budovanie sebavedomia a oprava nefunkčných vzorcov správania.

1. Biznis víťazov

Jedinečnosť a atraktivita na trhu, sebavedomý imidž a dôveryhodnosť, tvorba pevného postavenia v konkurenčnom prostredí  a plánovanie aj v krízových situáciách. 

Prínosy školenia:

- Jedinečnosť a atraktivita na trhu

- Sebavedomý imidž a dôveryhodnosť

- Tvorba pevného postavenia v konkurenčnom prostredí

- Plánovanie aj v krízových situáciách.

HLAVNÉ TÉMY:

Každé spoločenstvo je „biznis“

• Špirálové vedenie

• Jasné postavenia - hranice vedenia a poslušnosti

Štyri polia zodpovednosti

• Vzorec plánovania

• Kto za čo zodpovedá?

Konflikt a kríza ako vyčistenie závadného prostredia

• „Všetci môžeme mať naozaj všetko!“ a ja vám to viem pomôcť dosiahnuť

• Hrozba krachu ako motivácia

Univerzita vedomého života Vám týmto ponúka svojich odborníkov. Vyberte si z ponuky školení a my Vám pomôžeme porozumieť vzťahom vo Vašej spoločnosti, ale aj mimo nej. Vyladíme ich tak, aby s Vami bola radosť spolupracovať.

Seminár sa koná v prevádzke firmy objednávateľa a vzájomne dohodnutom termíne! 

Forma školenia: Interaktívna prednáška  3 - 4 hod./ neobmedzený počet ľudí.

Cieľová skupina

Školenia sú zamerané predovšetkým na komunikačné zručnosti a osobnú psychickú hygienu v náročných vzťahových podmienkach. Naše metódy zasahujú aj do témy riadiacich zručností, stratégie vedenia širšieho pracovného kolektívu, či celej spoločnosti. Preto vieme osloviť každú úroveň riadenia.

Vyšší management

• efektívna arbitráž konfliktných situácií v pracovných kolektívoch
• odhalenie príčin a náprava demotivácie vedených pracovníkov
• odhalenie príčin a náprava vnútorného rozkladu súdržnosti pracovnej skupiny 
• celkové zlepšenie pracovnej motivácie v celom firemnom prostredí
• konštruktívna komunikácia
• transparentné vzťahy

Hodnotenie