Certifikovaný Leadership Tréning

ROMAN RESEARCH, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

PRIHLÁSTE SA EŠTE DNES ON-LINE NA WWW.ROMANRESE­ARCH.SK! PRIHLÁSIŤ SA NA TENTO KURZ SO VŠETKÝMI RIADNE VYPLNENÝMI ÚDAJMI VAŠEJ SPOLOČNOSTI JE POTREBNÉ PRIAMO NA NAŠOM WEBE WWW.ROMANRESE­ARCH.SK!

Zámerom je zvýšiť schopnosť uvedomovať si pocity a naučiť sa pozitívne vplývať na okolie. Príjemné prostredie je charakterizované dôverou, podporou a vyváženými vzťahmi, ktoré sa naučíte rozvíjať a budovať. Tréning je zameraný na zvládanie negatívneho nastavenia, na rozpoznanie „ťažšie“ ovládateľných zamestnancov, na účinné využitie správnych komunikačných techník, asertívneho správania a na celkové lepšie využitie vodcovského potenciálu leadra pre úspech organizácie.

EMOČNÝ LEADERSHIP / EMOČNÁ INTELIGENCIA
• využitie emočného leadershipu pri vedení a vzťahoch
• uvedomenie a ovládanie vlastných emócií
• prepojenie myšlienok, vonkajších okolností a emócií
• emócie a vonkajšie okolnosti, ktoré vieme a nevieme ovládať
• spoznanie emočných prejavov spolupracovníkov, ich vplyv na nás a na tím
• vyjadrenie pozitívnych emócií - povzbudzovanie, podpora a pozitívny postoj
• význam pozitívneho nastavenie leadra
• znaky prítomnosti energetických upírov
• prevencia konfliktov, komunikácia, empatia
• techniky zvládania negatívnych emócií • emočný kompas

LEADERSHIP ŤAŽSIE OVLÁDATEĽNÝCH KOLEGOV
• rozpoznanie ťažšie ovládateľných ľudí a situácií
• najdôležitejšie osobnostné typy a keď sa z nich stanú „ťažko“ ovládateľný
• vševediaci - hašteriví - flákači • situácie - neistota, zmena pozície alebo strata moci
• identifikácia blokády „ťažko“ ovládateľných ľudí
• kolegovia s podpriemerným výkonom, samotári, absentéri -  kedy sa oplatí investovať energiu a kedy nie
• formálne vs. neformálny rozhovory
• mocenské hry ako dôsledok, zabezpečenie statusu leadra
• budovanie konštruktívnych pracovných vzťahov, využitie asertivity a emočnej inteligencie
• prijímanie a dávanie spätnej väzby • ako dostať konflikty na odbornú úroveň

MODUL B – ASERTIVITA, KOMUNIKÁCIA, AUTORITA 

Tréning je určený pre všetkých, ktorí pracujú na sebe pri zdokonaľovaní svojich komunikačných schopnosti a zároveň chcú pochopiť aj partnerov v komunikácií. Asertívna komunikácia v kombinácií s autoritou a charizmou je kľúčovou kompetenciou vedúcich pracovníkov - leadrov pri plnení pracovných úloh a dosahovaní stanovených cieľov.

• sebadôvera a sebaúcta ako predpoklad asertívneho jednania
• asertívne techniky a ich využitie v praxi
• komunikačné štýly a formy jednania: agresivita, pasivita, manipulácia
• spôsoby jednania s jednotlivými typmi ľudí
• ako realizovať kontroverzné opatrenia a ako zotrvať na svojom stanovisku,
• ako presadiť svoje záujmy alebo záujmy vlastnej skupiny,
  
• ako vedieť vysvetliť žiadúce postupy (ako formulovať úlohy, ciele, akčné plány a pod.)
• účinná pochvala a konštruktívna kritika, dávanie efektívnej spätnej väzby
• odmietnutie neprimeraných požiadaviek druhých,
• riešenie konfliktov medzi dvoma pracovníkmi,
• ako komunikovať v napätých pracovných situáciách,
• využívanie asertívnej komunikácie  pri používaní manažérskych nástrojov - meetingy, porady, ...
• formálna a neformálna autorita a nepísané pravidlá využívania sily - autority
• kedy použiť právomoci vyplývajúce z autority a z pracovnej pozície
• ako vhodne kombinovať leadership s autoritou a mať zároveň vyvážené vzťahy

MODUL C – VEDENIE, DELEGOVANIE, COUCHING 

Tento moudl je pre riadiacich pracovníkov, ktorý majú záujem zlepšiť svoje schopnosti a rozšíriť svoje poznatky v oblasti vedenia - leadershipu a v oblasti delegovania, ktoré je kľúčové pri dosahovaní efektívnych výsledkov prostredníctvom podriadených. Správnym delegovaním dosiahnete rast efektivity práce, zisku, stability a konkurencieschopnosti firmy.

• vedenie - vodcovstvo - leadership, rozdiel medzi riadením a vedením (manažérom a leadrom),
• charakteristika leadra, úloha podnikových vodcov,
• základné princípy vedenia podriadených, osobnostné rysy riadiacich pracovníkov,
• zmapovanie svojich silných a slabých stránok a ako na nich pracovať, 
• vedenie tímu, úloha vodcu pri zavádzaní zmien,
• autorita ako mozaika vzťahov, autorita a disciplína, "láskavé" autority,
• rozvíjanie sebaistoty a nestrácanie citu,  
• členenie úloh podriadených, zadávanie úloh, vytváranie pravidiel hry, delegovanie právomocí a pravidlá správneho delegovania, motivačný prínos delegovania
• využitie coachingu pre lepšie výsledky tímu
• prínos coachingu pri nachádzaní riešení problémov
• kladenie coachingových otázok

MODUL D - MOTIVOVANIE, HODNOTENIE, ODMEŇOVANIE

Na tomto module si osvojíte niekoľko nepriamych metód dosahovania cieľov, rozviniete svoju schopnosť zvyšovať produktivitu a stabilizovať spokojnosť svojej pracovnej skupiny a ovplyvniť úspech firmy. Dozviete sa ako využívať čo najefektívnejšie jednotlivé motivačné techniky a na aký typ ľudí čo najlepšie účinkuje.

• motivačné techniky, podávanie informácií, uznanie
• motivácia pracovníkov ku zmenám a zlepšovaniu, modely odmeňovania, nástroje motivácie
• ako sa prejavuje nedostatok motivácie
• vnútorná a vonkajšia motivácia
• finančná a nefinančná motivácia a ako fungujú
• demotivácia a frustrácia, účel motivácie a tímová motivácia
• dlhodobé inštruovanie a zdieľanie pripomienok
• periodická kontrola a hodnotenie výkonu, podpora individuality a iniciatívy
• motivácia, hodnotenie výkonu a spokojnosť zamestnancov, metódy a techniky hodnotenia
• verbálne a neverbálne metódy, ciele a výstupy z hodnotenia, vedenie hodnotiaceho pohovoru
• „flow“ motivácia bez motivácie
• stanovenie akčného plánu

PRIHLÁSTE SA EŠTE DNES ON-LINE NA WWW.ROMANRESE­ARCH.SK! PRIHLÁSIŤ SA NA TENTO KURZ SO VŠETKÝMI RIADNE VYPLNENÝMI ÚDAJMI VAŠEJ SPOLOČNOSTI JE POTREBNÉ PRIAMO NA NAŠOM WEBE WWW.ROMANRESE­ARCH.SK!

Kľúčové oblasti: školenie leadership, školenia leadership, manažérske zručnosti, komunikačné zručnosti, leadership školenie, školenie manažérov, školenie manažérskych zručností, leadership skills, školenie asertivita, školenie asertívna komunikácia, školenie asertivity, stress manažment, stress management, konflikt manažment, conflict management, školenie delegovanie, zvládanie stresu, zvládanie konfliktov, zvládanie námietok, motivovanie, vodcovstvo, kaučing, coaching, riešenie konfliktov, feedback, motivovanie, hodnotenie pracovníkov, hodnotiaci pohovor, akčný plán, emočný leadership

Viac na www.romanresearch.sk

Cieľová skupina

• top manažment,
• stredný a nižší manažment,
• líniový manažment

8 dňový kurz, školné 2025€, školné zaplatené po 28.2.2025 je 2200 €, strava a občerstvenie 335€, ubytovanie 115€/ samostatne, 65/na dvojke, ceny bez DPH

Hodnotenie