Detail kurzu

Popis kurzu

  • Naučiť sa princípy TPM ako moderného prístupu k zvyšovaniu výkonnosti zariadení. 
  • Získať znalosti o detailnom prístupe implementácie všetkých prvkov konceptu Totálne produktívnej údržby. 
  • LOTO systém bezpečnosti krok za krokom.
  • Nové ukážky aplikácie TPM prvkov a riešení

Obsah kurzu

1. Úvod do TPM a systém údržby
8.30 - 16.00
  • Úvod do TPM, základné prvky a organizácia TPM
  • Postup implementácie TPM v podniku
  • Náplň práce koordinátorov, hlavné problémy a obmedzenia
  • Pojem údržba, vývoj a stratégie údržby
  • Tvorba organizačného modelu údržby
  • Výber vhodnej stratégie údržby - IPA model
  • Plánovanie údržby a worklow prác v údržbe
  • Preventívna údržba a systémy údržby podľa časových plánov
  • Štruktúra plánov údržby zariadenia
  • Definovanie plánov údržby
  • Ukazovatele a reporting v údržbe
  • Základné princípy Prediktívnej údržby


2. Autonómna údržba  
8.30 - 16.00
  • Najčastejšie príčiny porúch a abnormalít na zariadeniach
  • Základné požiadavky na operátorov v Autonómnej údržbe
  • Rozdelenie kompetencií výroba - údržba
  • Zloženie tímu pre zavedenie Autonómnej údržby
  • 7 krokov autonómnej údržby: krok za krokom v detailoch
  • Praktická ukážka krokov autonómnej údržby na tréningovom zariadení
  • Metodika definovania štandardov Autonómnej údržby
  • Metodika hlásenia a odstraňovania abnormalít
  • Návrh systému auditov v autonómnej údržbe
  • Organizácia a kompetencie v oblasti Autonómnej údržby


3. OEE a zlepšovanie v údržbe 
8.30 - 16.00
  • Straty na zariadení a koeficient celkovej efektivity zariadenia 
  • Možnosti zberu dát a výpočet CEZ
  • Možnosti zvyšovania hodnoty CEZ
  • PDCA a DMAIC cyklus zlepšovania v údržbe
  • Identifikácia plytvaní v procesoch údržby
  • Kvantifikácia problémov
  • Nástroje pre riešenie a identifikáciu problémov:
    • Frekvenčná tabuľka
    • Histogram
    • Paretová analýza
    • 5 x Prečo
    • Ishikawov diagram
    • Brainstorming
4. Riadenie zmeny 
8.30 - 16.00
  • Prečo každý komunikuje, správa sa a myslí inak
  • Zásady aktívneho počúvania dôležité v práci údržbára
  • Typy OTÁZOK, ktoré vedú k efektívnej analýze situácie
  • Otázky zamerané na riešenie
  • Komunikačné techniky a pravidlá, ktoré vedú k riešeniu konfliktov
  • Komunikácia v procese zmeny
  • Komunikačné techniky na zvládania záťaže
5. Manažment riadenia práce v údržbe a bezpečnosť v TPM  
8.30 - 16.00
  • Štíhla údržba
  • 8 krokov pre minimalizáciu času na opravu zariadenia
  • SMED, optimalizácia pretypovania výrobných zariadení
  • Bezpečnosť v údržbe – systém LOTO 
  • Tréningy a vzdelávanie pracovníkov v údržbe
Odovzdanie certifikátu TPM Expert


Poznámka:
Teoretická časť formou prednášky
Praktická časť formou tréningovej hry
Ukážky riešení formou prípadovej štúdie

Cieľová skupina

  • pracovníci, ktorí sa aktívne podieľajú na zavádzaní TPM
  • technici údržby
  • majstri údržby
  • koordinátori TPM
Hodnotenie




Organizátor