Detail kurzu

Získávání a výběr zaměstnanců

TSM, spol. s r.o.

Popis kurzu

Cíl
Účastníci semináře se seznámí s jedním se základních personálních procesů, které personální útvary zajišťují jak v komerční sféře, v neziskových organizacích i ve veřejném sektoru, a to se získáváním a výběrem zaměstnanců.
 
Forma
Interaktivní výklad s řízenou diskuzí a řešením konkrétních dotazů z každodenní praxe účastníků.
 
Komu je seminář určen
  • zaměstnancům personálních útvarů,
  • manažerům,
  • všem, kteří se zajímají o personální práci, mají zájem se zorientovat v oblasti řízení lidských zdrojů a seznámit se se základními personálním procesy, jejich provázaností a významem pro oblast řízení lidských zdrojů v organizaci.
Anotace
Získávání a výběr zaměstnanců zahrnuje personální činnosti počínající ve stanovení požadavků na obsazované pracovní místo – tj. především vymezením úkolů pracovního místa, pravomocemi a odpovědností příslušného zaměstnance, rozsahu a úrovně požadovaných kompetencí, rozhodnutím o způsobu získávání nových zaměstnanců, až po přípravu, průběh a realizaci výběrového řízení.
Proces získávání a výběr zaměstnanců je řazen mezi strategické personální činnosti nutné pro zajištění fungování jakékoliv organizace.
 
Obsah:
  1. Úvod
  2. Analýza obsazovaného pracovního místa
  • profil uchazeče
  • rozsah a úroveň požadovaných kompetencí
  1. Způsoby a formy oslovení cílové skupiny
  2. Příprava výběrového řízení
  • sestavení výběrové komise
  • hodnocení CV uchazečů
  • komunikace s uchazečem o zaměstnání
  • volba metody vedení výběrového pohovoru
  1. Průběh a realizace výběrového pohovoru
  • cílené otázky
  • použití metody STAR
  • chyby při vedení pohovoru
  • otázky uchazeče
  1. Vyhodnocení výběrového pohovoru
  2. Diskuze
  3. Závěr

Obsah kurzu

Cíl
Účastníci semináře se seznámí s jedním se základních personálních procesů, které personální útvary zajišťují jak v komerční sféře, v neziskových organizacích i ve veřejném sektoru, a to se získáváním a výběrem zaměstnanců.
 
Forma
Interaktivní výklad s řízenou diskuzí a řešením konkrétních dotazů z každodenní praxe účastníků.
 
Komu je seminář určen
  • zaměstnancům personálních útvarů,
  • manažerům,
  • všem, kteří se zajímají o personální práci, mají zájem se zorientovat v oblasti řízení lidských zdrojů a seznámit se se základními personálním procesy, jejich provázaností a významem pro oblast řízení lidských zdrojů v organizaci.
Anotace
Získávání a výběr zaměstnanců zahrnuje personální činnosti počínající ve stanovení požadavků na obsazované pracovní místo – tj. především vymezením úkolů pracovního místa, pravomocemi a odpovědností příslušného zaměstnance, rozsahu a úrovně požadovaných kompetencí, rozhodnutím o způsobu získávání nových zaměstnanců, až po přípravu, průběh a realizaci výběrového řízení.
Proces získávání a výběr zaměstnanců je řazen mezi strategické personální činnosti nutné pro zajištění fungování jakékoliv organizace.
 
Obsah:
  1. Úvod
  2. Analýza obsazovaného pracovního místa
  • profil uchazeče
  • rozsah a úroveň požadovaných kompetencí
  1. Způsoby a formy oslovení cílové skupiny
  2. Příprava výběrového řízení
  • sestavení výběrové komise
  • hodnocení CV uchazečů
  • komunikace s uchazečem o zaměstnání
  • volba metody vedení výběrového pohovoru
  1. Průběh a realizace výběrového pohovoru
  • cílené otázky
  • použití metody STAR
  • chyby při vedení pohovoru
  • otázky uchazeče
  1. Vyhodnocení výběrového pohovoru
  2. Diskuze
  3. Závěr

Cieľová skupina

Veřejný kurz
Hodnotenie




Organizátor



Ďalšie termíny kurzu
Termín Cena Miesto konania Zarezervovať