Detail kurzu
Hoshin Knari - X-matrix
MENTIS s.r.o.
Popis kurzu
Cieľom seminára je zdokonaliť zručnosti účastníkov v oblasti strategického riadenia s použitím metodiky Hoshin Kanri. Vzdelávanie je orientované na objasnenie a porozumenie obsahu a metodike tvorby a využitia systému strategického riadenia metódou Hoshin Kanri. Vysvetľuje postup tvorby tohto systému riadenia aj jeho praktické použitie. Cieľom je naučiť účastníkov používať túto metódu riadenia, ktorá spája krátkodobé a dlhodobé ciele firmy vo vzťahu k jej vízii a stratégii rozvoja. Vychádzame z toho, že nie je dôležité poznať len aktuálny stav, ale vedieť ho aj plánovať do budúcnosti a sledovať, či rozvoj firmy ide v smere vytýčenej vízie. Preto osobitná časť je venovaná tvorbe plánu formou X-matrix, kde bude objasnený postup zostavenia matice a vzájomná prepojenosť cieľov a zdrojov. Po absolvovaní seminára budú účastníci schopní porozumieť strategickému systému riadenia Hoshin Kanri a vedieť ho používať v praxi. Seminár je svojim obsahom jedinečný a má v seba dlhoročné know-how lektora v oblasti strategického riadenia a budovania systémov pre riadenie výkonnosti organizácie.
Obsah kurzu
- Pojem a význam metodiky Hoshin Kanri v strategickom riadení.
- Účel a používanie metodiky Hoshin Kanri.
- Hlavné prvky Hoshin Kanri plánovania.
- Proces fungovania Hoshin Kanri v riadení podniku.
- Kľúčové prvky Hoshin Kanri – X-matrix a Catchball,
- X-matrix – jej forma a obsah, postup tvorby.
- Postup implementácie Hoshin Kanri do života podniku.
- Výhody a nevýhody metodiky Hoshin Kanri.
Cieľová skupina
Kurz je určený pre TOP manažment podnikov, manažérov, pracovníkov v controllingu, marketingu a strategickom riadení, ako aj manažérov na všetkých stupňoch riadenia, majiteľov podnikov a ostatných pracovníkov, ktorých chcú efektívne riadiť svoje aktivity vo väzbe na strategické ciele a víziu rozvoja podnikuV cene školenia sú pracovné materiály, certifikát.
Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
