Detail kurzu
Six Sigma | Black Belt
EDU Trainings s.r.o.
Popis kurzu
Tento intenzivní kurz pro zkušené držitele Lean Six Sigma Green Belt certifikace je zaměřen na detailní seznámení se statistickými metodami a experimenty. Účastníci kurzu musí prokázat znalost předchozích úrovní certifikace. Absolventi Six Sigma Black Belt dokonale znají filosofii, principy a procesy projektového i procesního řízení. Černý pás znamená, že jste připraven na vedení týmů, jejich podporu a správné nastavení metodiky, rolí a odpovědnosti.
Black Belt školení a certifikace potvrzuje detailní znalost statistických technik potřebných k odbornému vedení optimalizačních projektů ve společnosti. Nositelé těchto certifikací jsou zárukou správné aplikace technik a postupů v projektech a poskytují konzultace Green a Yellow Belt členům v týmu.
Six Sigma prokazatelně zlepšuje kvalitu procesních výstupů tím, že identifikuje a odstraňuje příčiny defektů (chyb) ve výrobních a obchodních procesech pomocí metodiky řízení kvality.
Black Belt manažeři jsou v rámci organizace ti nejvyšší experti na projektové a procesní řízení. Každý projekt Six Sigma má pod jejich záštitou metodickou sekvenci kroků a má kvantifikované finanční cíle.
V posledních letech se stále více kombinuje metodika Six Sigma se štíhlou výrobou (lean), čímž vzniká zbrusu nový přístup: Lean Six Sigma. Kurz Vás naučí nejproduktivnější metodiku procesního řízení
Zvládnete pokročilé techniky (mj. 5S, Kanban, A3, Poka Yoke)
Ukážeme vám, jak odhlait a eliminovat oblasti proměnlivé kvality procesů
Osvojíte si řízení na principu „Demingův cyklus“ neustálého zlepšování (DMAIC)
Na připadových studiích si vyzkoušíte aplikací Six Sigma na 80% nejběžnějších problémů
Black Belt školení a certifikace potvrzuje detailní znalost statistických technik potřebných k odbornému vedení optimalizačních projektů ve společnosti. Nositelé těchto certifikací jsou zárukou správné aplikace technik a postupů v projektech a poskytují konzultace Green a Yellow Belt členům v týmu.
Six Sigma prokazatelně zlepšuje kvalitu procesních výstupů tím, že identifikuje a odstraňuje příčiny defektů (chyb) ve výrobních a obchodních procesech pomocí metodiky řízení kvality.
Black Belt manažeři jsou v rámci organizace ti nejvyšší experti na projektové a procesní řízení. Každý projekt Six Sigma má pod jejich záštitou metodickou sekvenci kroků a má kvantifikované finanční cíle.
V posledních letech se stále více kombinuje metodika Six Sigma se štíhlou výrobou (lean), čímž vzniká zbrusu nový přístup: Lean Six Sigma. Kurz Vás naučí nejproduktivnější metodiku procesního řízení
Zvládnete pokročilé techniky (mj. 5S, Kanban, A3, Poka Yoke)
Ukážeme vám, jak odhlait a eliminovat oblasti proměnlivé kvality procesů
Osvojíte si řízení na principu „Demingův cyklus“ neustálého zlepšování (DMAIC)
Na připadových studiích si vyzkoušíte aplikací Six Sigma na 80% nejběžnějších problémů
Obsah kurzu
DEN 1Lean Six Sigma Black Belt
Co je projekt,
Kontext s běžným provozem
Projektový management, řízení změny
Řízení rizik a otevřených bodů
Business case – odůvodněni a stanovení očekávání
Řízení času, kvality a rozsahu
Zdroje lidské, finanční a další
Nástroje a techniky
Plánování a řízení progresu
DEN 2
Lean Six Sigma Black
Tři tváře změn
Kaizen
Kaikaku
Kakushin
Lean Six Sigma Black Belt
Lean, koncept, nástroje metody
Lean Six Sigma Black Belt
Procesní metriky
Lean Six Sigma Black Belt
DMAIC x DMADV
Lean Six Sigma Black Belt
Souhrn dne, dotazy
DEN 3
Lean Six Sigma Black Belt
Představení problematiky Change Management
Standard for Change Management©, ACMP®
Používané modely
Role a kompetence
Lean Six Sigma Black Belt
Analýza dopadů a připravenosti formy (“Evaluate Change Impact and Organizational Readiness”)
Identifikace potřeby změny
Analýza zainteresovaných stran (“Stakeholder Analysis”)
Lean Six Sigma Black Belt
Vytvoření změnové strategie (“Formulate the Change Management Strategy”)
Lean Six Sigma Black Belt
Plánování (“Develop the Change Management Plan”)
Realizace změny (“Execute the Change Management Plan”)
Dokončení změnové aktivity (“Complete the Change Management Effort”)
Lean Six Sigma Black Belt
Souhrn dne, konzultace
DEN 4
Lean Six Sigma Black Belt
Základní statistiky
Grafická analýza (nástroje)
SPC
Normální rozdělené pravděpodobnosti
Distribuční a pravděpodobnostní fce
Lean Six Sigma Black Belt
Korelační a regresní analýza
Lineární regrese a aplikace v Six Sigma
Jiná rozdělení pravděpodobnosti
Spojitá
Diskrétní
Lean Six Sigma Black Belt
Testování hypotéz, správná volba testovacího vzorku dat
Lean Six Sigma Black Belt
Běžně používané typy regulačních diagramů
Excel
Minitab
Minitab – základní použití
Grafy
Základní statistika
Experimenty
Lean Six Sigma Black Belt
Závěr dne, dotazy
DEN 5
Lean Six Sigma Black Belt
Leadership
Lean Six Sigma Black Belt
Six Sigma týmy, facilitační techniky
Lean Six Sigma Black Belt
Příprava na test
Lean Six Sigma Black Belt
Certifikace
Cieľová skupina
Tento kurz určený pro zkušené procesní manažery, kteří chtějí posílit svou kvalifikaci Six Sigma. Kurz je nabitý zkušenostmi z procesního řízení, resp. aplikací Lean Six Sigma metodiky v rámci projektů nebo v rámci kontinuálního zlepšování společnosti a přináší tak detailní přehled pokročilých technik.Struktura kurzu pokrývá celý cyklus zlepšování a absolventům umožní samostatně pracovat na projektech a efektivně navrhovat oblasti pro zlepšení procesů.
Nejčastější pozice absolventů
Senior Manažer
Quality Manager, Procesní Manažer, Interní Auditor
Vedoucí projektů, Team Leader, Výrobní a procesní inženýři
Všichni ti, kteří si chtějí osvojit principy a dovednosti Lean Six Sigma
Certifikát
Na dotaz.
Hodnotenie
Organizátor
