Detail kurzu
Ako pripraviť praktický finančný plán na rok 2025: Masterclass
Grantexpert s. r. o.
Popis kurzu
Chcete, aby bol váš finančný plán pre rok 2025 funkčný nástroj na riadenie firmy?
V sérii piatich webinárov vás naučíme, ako si postupne zostaviť finančný plán, ktorý pokryje všetky dôležité oblasti od predikcie tržieb, cez plánovanie nákladov, až po riadenie cash flow a reportovanie.
Kurz je navrhnutý špeciálne pre majiteľov, manažérov a účtovníkov stredných firiem, ktorí sa chcú naučiť praktické základy finančného plánovania, ale aj dôležité detaily, ktoré pomôžu udržať podnikanie na správnej finančnej ceste. Krok za krokom vás prevedieme procesom tvorby plánu, ktorý je zrozumiteľný a prepojený s každodenným biznisom a účtovníctvom.
Obsah kurzu
Čo vám prinášame?- Podrobný návod na tvorbu plánu pre vašu firmu, ktorý môžete priamo aplikovať a prispôsobiť svojim potrebám.
- 5 hodinových webinárov, kde každý z nich pokrýva konkrétnu oblasť finančného plánovania.
- Príklady pre rôzne typy podnikania – obchodnú firmu, firmu poskytujúcu služby a výrobnú firmu – aby ste získali konkrétnu predstavu o tom, ako plán aplikovať vo vašom odvetví.
- Excel nástroj pre finančné plánovanie, ktorý vám poslúži ako praktická pomôcka pri vytváraní vášho plánu.
- Certifikát o absolvovaní kurzu
- Každé stretnutie v rámci kurzu bude zamerané na inú časť procesu finančného plánovania
- Webináre je možné zakúpiť aj jednotlivo
- Kompletný kurz vám však poskytne ucelený obraz a všetky potrebné informácie pre prípravu vlastného finančného plánu
HARMONOGRAM WEBINÁROV
- Prečo firma potrebuje finančný plán
- Cyklus tvorby finančného plánu, časti finančného plánu
- Štruktúra výkazu ziskov a strát, väzba na ostatné výkazy
- Klasifikácia nákladov (napr. priame, nepriame, variabilné, fixné)
- Praktické príklady členenia nákladov a výnosov a ich sledovanie v účtovníctve (analytické účty, strediská, zákazky)
- Ciele a KPI ako základný kameň finančného plánu
- Prístupy k tvorbe plánu (napr. na základe historických dát, zero-based budgeting, ...)
- Odhad budúcich tržieb, ktoré faktory vplývajú na predajné čísla, využitie historických údajov, analýza trhu, sezónnosť, stanovenie realistických cieľov predaja.
- Plán ostatných výnosov (napr. granty, dotácie, predaj majetku, .. )
- Prepojenie súvisiacich nákladov a výnosov
- Praktické príklady modelov finančného plánu firiem z rôznych odvetví
- Plán prevádzkových nákladov, praktické príklady plánovania konkrétnych nákladov (napr. náklady na predaný tovar, materiál, náklady na marketing, osobné náklady, vzdelávanie, náklady na IT)
- Model finančného plánu pre obchodnú firmu
- Model finančného plánu pre firmy poskytujúce služby
- Model finančného plánu pre výrobnú firmu
- Zásoby, inkaso pohľadávok, úhrady záväzky
- Investície
- Odpisy
- Financovanie
- Plánovanie rôznych scenárov vývoja, zohľadnenie rizík
- Riadenie výkonnosti firmy. Čo je dôležité vo firme sledovať?
- Forecasting a aktualizácia finančného plánu
- Účtovníctvo ako zdroj dát pre reporting
- Iné dátové zdroje pre reporting
- SW nástroje pre plánovanie a reporting
Cieľová skupina
Kurz je navrhnutý špeciálne pre majiteľov, manažérov a účtovníkov stredných firiem, ktorí sa chcú naučiť praktické základy finančného plánovania, ale aj dôležité detaily, ktoré pomôžu udržať podnikanie na správnej finančnej ceste.Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality