Detail kurzu
Využitie psychológie vo výberovom procese alebo ako nevyberať lenivcov, pseudointeligentov či sociopatov
Persea, s.r.o., MAYAKO, s.r.o.
Popis kurzu
Cieľ prvého modulu:
- uchopiť význam správneho výberu zamestnancov a jeho prepojenie s produktivitou práce
- dosiahnuť čo najlepšiu efektivitu obsadzovania pozícií
- získať vo výberovom procese kľúčové informácie a “dôkazy” pre rozhodnutie o prijatí či neprijatí kandidáta
- porozumieť psychologickým testom v situáciách výberu
- základná interpretácia psychologického profilu kandidáta
- ako vidieť viac než je na prvý pohľad viditeľné
Obsah kurzu
Obsah prvého modulu:- podstata umenia vedenia rozhovoru (ako na rozhovore získať dostatok argumentov pre alebo proti)
- priebeh pohovoru (štandardný postup), príprava pohovoru, znalosť popisu práce, CV, kompetencií, Flanaganova metóda kritických prípadov
- zdroje otázok (poznatky o práci, kritické prípady, atď.), ako sa vyhnúť očakávaným otázkam
- formy a prístupy k výberovému pohovoru – biografický, na základe kritérií posudzovania, stresový, povahový, štruktúrovaný orientovaný na situáciu, na správanie, štruktúrované psychometrické pohovory
- techniky kladenia otázok (zdôvodnenia) – otvorené otázky vs. uzatvorené otázky, otázky zamerané na predchádzajúce správanie, vyvažujúce otázky, otázky idúce do hĺbky, zavádzajúce otázky (odhalenie pritakávania), reflexívne otázky, ťažko zodpovedateľné otázky, konkretizujúce otázky, overovacie otázky, hypotetizujúce otázky
- pravidlo 80% ku 20%, vytváranie dobrých vzťahov, etické otázky zaobchádzania s kandidátmi, uvedomovanie si “reprezentatívnej funkcie“
- identifikácia verbálnych a neverbálnych signálov, udržiavanie plynulosti a kontroly nad rozhovorom, zrkadlenie a ticho
- výhody/nevýhody interview ako výberovej metódy
- podvádzanie, manažment dojmu – ako identifikovať pravdivé a predstierané
- zdroje otázok (poznatky o práci, kritické prípady, atď.), ako sa vyhnúť očakávaným otázkam
- ako efektívne hodnotiť výstupy z rozhovoru – zameranie na predchádzajúce správanie (STAR technika), na spôsobilosť, motiváciu, kariéru, prácu, mimopracovné záujmy, hodnotenie a bodovanie odpovedí, dôležitosť poznámok
- nástrahy vedenia rozhovoru – chyby hodnotenia a prvého dojmu, chybné overovanie požiadaviek, zakázané a zbytočné otázky, nedostatok informácií, nadbytok nepodstatných informácií, tlak na obsadenie pozície
- keď sa spojí nedostatok talentu s nedostatkom/nadbytkom húževnatosti, katastrofa je na ceste
- základné súvislosti výberu zamestnancov odlišujúce odborný výber od neodborného
- neverbálne pele mele, identifikácia verbálnych a neverbálnych signálov, udržiavanie plynulosti a kontroly nad rozhovorom, zrkadlenie a ticho
- prehľad hlavných metód výberu zamestnancov z hľadiska ich využiteľnosti v psychológii
- načo je dobré meranie prirodzenej mentálnej angažovanosti (detekcia lenivcov)
- inteligencia, jej druhy a význam vo výbere zamestnancov, metódy jej postihovania
- odlišovanie „pseudointeligencie“
- testy inteligencie – najvyššia validita zo všetkých psychodiagnostikých metód
- kognitívne schopnosti a štruktúrované interview – vysoká validita voči pracovnému výkonu
- osobnosť – základné východiská faktorovej koncepcie osobnosti a im zodpovedajúce metódy, dvojfaktorová koncepcia, Jungova štvorfaktorová koncepcia, systém Big Five a im zodpovedajúce metódy, multifaktoriálne prístupy k osobnosti a im zodpovedajúce metódy
- osobnosť v interakcii, základné východiská interakčných prístupov, metódy postihovania celkového nastavenia interakcie
- metódy postihovania špecifických interakčných tendencií
- predikcia úspešnosti prostredníctvom testov a dotazníkov
- narcizmus, machiavelianizmus, psychopatia, možnosť predikcie patológie prostredníctvom testov a dotazníkov, šarmu inteligentných psychopatov sa ťažko odoláva, detekcia rizikového správania a porúch osobnosti v testoch a dotazníkoch
- Test implicitných asociácií – nová metóda testovania osobnosti odolná voči úmyselným prikrášľovaniam
Prvý modul 16.01.2015; Druhý modul 23.01.2015 Miesto: Grösslingova 4, Bratislava Lektori: PhDr. Martin Jakubek, PhD., Mgr. Silvia Korbašová, PhD./ PhDr. Zuzana Erdélyiová Cena:180 Eur vrátane DPH/1 školiaci deň/ 1 účastník. Cena zahŕňa účasť na školení, školiace materiály, výbornú kávu a chutné občerstvenie.Cena nezahŕňa obed, dopravu, ubytovanie.
Cieľová skupina
Program je určený riadiacim manažérom a HR manažérom, HR špecialistom či personalistom, ktorí si chcú vedieť vybrať takého človeka do tímu, ktorý svoju prácu bude vedieť robiť dobre a aj s radosťou.
Výrazná väčšina tréningu je venovaná zážitkovým metódam. Interaktívne techniky sú doplnené o krátke teoretické vstupy. Nudiť sa nebudete :)
Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality