Ako sa stať úspešným lídrom - leadership tréning

SUVko Coaching - soft skills vzdelávanie

Popis kurzu

Obsah kurzu

Obsah tréningu:

Cesta k efektívnemu lídershipu

• Rozdiel medzi manažérom, lídrom a pozitívnym lídrom
• Prechod zo špecialistu na lídra
• Nástroj : „Cesta k úspechu zo súčasného stavu do budúceho cieľa“

Praktické a interaktívne tréningy:

• Workshopová metóda nastavenia cieľov v oblasti líderských zručností

  (nastavenie líderskeho cieľa, odhalenie bariér, no limit metóda, rámcovo uskutočniteľné
  úlohy…)

T.E.A.M. – Together Everyone Achieves More – Spolu dokážeme viac

• Hľadanie silných stránok lídra
• Hľadanie osobnej misie/vízie
• Tvorba tímového ducha (spájanie obidvoch skupín)

Praktické a interaktívne tréningy:

• Nástroj SWOT analýza pre spoznanie manažérskeho tímu
• Praktické cvičenie na odhalenie životných hodnôt a stavu „flow“
• Tvorba tímovej vízie, odhalenie silných stránok tímu, dohodnutie sa na mene tímu a tvorba motta tímu (vytvorenie emočnej väzby k tímu riadiacich pracovníkov)
• Určenie príležitostí tímu workshopovou metódou a rozdelenie si úloh do budúceho bloku, aby členovia tímu zažili rýchly úspech
• Odkomunikovanie misie/vízie svojim členom tímu na oddelení a práca na príležitostiach

ENERGY MANAGEMENT LÍDRA

• Ako riadiť svoje 4 energie počas dňa pre zefektívnenie pracovného a súkromného času
• Vytvorenie svojho ,,To do listu“ v rámci techník na riadenie času
• Stres manažment – Ako ostať vo „FLOW“ a nevyhorieť
• Nepovolenie v snahe a vyžadovanie aktivity a zodpovednosti od seba a členov svojho tímu (workshopové metódy udržiavania sa v aktivite)

Praktické a interaktívne tréningy:

• Boj s prokrastináciou (Metóda Warrena Buffeta, Predpoveď zlyhaní, odmeňovacie akcie)
• Riadenie času (Eisenhowerov princíp, metóda 90/20, To do list pre komplexných lídrov)

CHANGE MANAGEMENT

• Vzorec zmeny a zmenového manažmentu
• 8 líderských krokov, ktoré sme počas celého tréningu absolvovali

Praktické a interaktívne tréningy:

• Cvičenia na vzorec zmeny
• Vyhodnotenie rýchlych úspechov
• Vytvorenie samostatného projektu so spoločným cieľom celého líderského tímu

Vzdelávanie formou tréningu

• Aby Vám tréning priniesol Vami požadovaný výsledok, museli sme vo vzdelávaní urobiť niekoľko ráznych zmien.
• Ak by ste iba počúvali výklad (prednášku) – ako je to bežné, tak miera toho, čo si zapamätáte, je iba slabých 20 %. Preto sme zvolili simulácie reálnych skúseností, názorné prezentácie, cvičenia, a tak si dokážete zapamätať až 90 %.
• Aktívne Vás zapojíme do komunikácie, a všetko čo zaznie si aj reálne natrénujete.

Individuálny prístup trénera

• Zvyšných 10 % toho, čo si zapamätáte, je zabezpečených práve individuálnym prístupom, kde sa tréner venuje práve Vašim potrebám.

REFERENCIE

S našou prácou su spokojné aj tieto firmy:

• BSH Drives and Pumps
• IKEA
• T-SYSTEMS
• FPT SLOVAKIA
• PROMISEO
• Creative Industry Košice
• Affinity Analytics
• Double Tree by Hilton Košice

,,Absolvovaním vzdelávania od SUVko Coaching som si uvedomil, že úspešnosť mojej práce je daná kombináciou viacerých faktorov – efektívnou komunikáciou, poznaním techník vedenia, spoznať svojich ľudí, ich motívy, potreby a potenciál, a samozrejme prirodzene viesť a riadiť. Vďaka týmto tréningom som odhalil svoje osobné nedostatky, vlastné zdroje motivácie, i to, čím môžem podporiť vlastnú sebamotiváciu a zefektívniť svoju prácu tak, aby mi prinášala nielen lepší výkon, ale aj radosť."

Peter Pešta, vedúci výroby, BSH Drives & Pumps

Cieľová skupina

Pre koho je tréning určený?

• top manažéri veľkých, stredných a malých firiem
• stredný manažment, vedúci oddelení
• budúci team leadri pracovnej skupiny
• vedúci obchodných skupín

Tento tréning je možné realizovať v rámci celej Slovenskej a Českej republiky

Hodnotenie