Detail kurzu
Nástupníctvo, Talent manažment a Kľúčoví zamestnanci 2026+ - Ako efektívne využívať kompetenčné modely v praxi
a_set, s.r.o.
Popis kurzu
Vyrazme na lov svojich talentov! Dajme príležitosť našim najlepším!
Na webinári sa pozrieme spoločne na tému Nástupníctva a TM vo väzbe na zmenené podmienky súčasnej doby a potrieb budúcnosti. Každá spoločnosť má svoju firemnú kultúru, ktorá je postavená na hodnotách a požadovanom správaní. Ak ich vieme jasne zadefinovať a komunikovať, ako sa majú v praxi prejavovať a zároveň motivovať ľudí k požadovanému správaniu a výkonu, obchodné ciele sa určite podarí naplniť.
Komp. modely pomáhajú prepájať činnosti spojené s pracovnou pozíciou s firemnými hodnotami. Sú účinným nástrojom na riadenie výberu, rozvoja, vzdelávania, odmeňovania a hodnotenia i kariéry zamestnanca. Na výkon má veľký vplyv aj správanie, t.j. ako zamestnanec výsledky dosahuje. Správne meranie kompetencií, ich riadenie a rozvoj slúži k celkovému rozvoju zamestnanca, jeho rastu a spokojnosti.
Hlavným zdrojom budúcich kandidátov sú súčasní zamestnanci. V predstihu identifikujme, rozvíjajme a stabilizujme talenty u seba. „Talent“ a „Kľúčový zamestnanec“ – je to to isté alebo rozdielne?
Neexistuje univerzálny návod, ktorý bude fungovať všade. Získate však námety a inšpiráciu , ako nastaviť tento proces u vás.
Obsah kurzu
| • Firemná
kultúra – hodnoty a zručnosti budúcnosti – výzvy pre Firemnú kultúru • Náš biznis vs. žiadané Kompetencie • Želateľný zamestnanec; myšlienkové prístupy pre budúcnosť • Riadiť podľa cieľov alebo kompetencií? • Prínos kompetenčných modelov • Ako merať kompetencie, správanie zamestnancov • Aplikácia kompetenčných modelov v praxi • Nástroje cieleného riadenia ľudí - cielená stabilizácia, plánovanie kariéry • Hodnotiaci rozhovor vs. kompetencie v praxi • Personálne rezervy a nástupníctvo • Kto je talent / čo je Talent manažment – nástroje TM • Identifikácia kľúčových... pozícií / ľudí? • Strategický staffing, kľúčovosť, riadenie výkonnosti • Talent manažment a Kľúčoví zamestnanci - • Boj o talenty - ako nevychovávať talenty pre konkurenciu? • Meranie efektivity a úspešnosť nástrojov personálneho manažmentu • Požadovaný štýl riadenia a rola manažéra v zmenených podmienkach – ako zapojiť vedúcich zamestnancov? Ako ich získať pre zmeny? |
Cieľová skupina
- Majitelia malých a stredných firiem
- HR manažéri
- Personalisti – špecialisti
pri účasti dvoch účastníkov z jednej spoločnosti jeden platí celú cenu, druhý má 10 % zľavu
Hodnotenie
Organizátor
a_set, s.r.o.
Pluhová, 192/2, Bratislava - Nové Mesto
Ponúkame komplexné, profesionálne a kvalitné HR riešenia v oblasti riadenia, rozvoja a spravovania ľudských zdrojov, budovania firemnej kultúry, identity a efektívnej komunikácie, optimalizácie procesov, tvorby a zavádzania personálnych nástrojov a systémov, riadenia projektov, budovania pracovných tímov, motivácie a riadeného rozvoja zamestnancov. Organizujeme otvorené vzdelávacie a rozvojové tréningy a semináre i uzavreté podľa potrieb zákazníka.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
