Riadenie IT projektov I.

IT konzult, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Obsah školenia je zostavený tak, aby adresoval hlavné problémy, ktoré je potrebné zvládnuť pri riadení IT projektov.

Hlavné témy:

• Prehľad najznámejších metodík pre riadenie IT projektov
• Základné princípy PRINCE2
• Prehľad procesov PRINCE2
• Čo by sme mali urobiť ešte pred tým, než začneme projekt realizovať
• Ako vybrať vo firme tie správne IT projekty na realizáciu
• Ako naštartovať projekt
• Aké sú typické životné cykly pre IT projekty
• Aká je štruktúra plánov v PRINCE2, čo nesmie chýbať
• Aký je organizácia projektu, riadiaci výbor a projektovým tímom
• Ako usmerňovať projekt
• Čo robiť počas realizácie etapy
• Ako riadiť prácu dodávateľov
• Ako využívať etapy na riadenie projektu
• Ako naštartovať projektový tím
• Ako motivovať zainteresovaných ku spolupráci
• Čo môžeme robiť ak máme veľa úloh a málo pracovníkov na ich realizáciu
• Ako riešiť problém zlej komunikácie medzi účastníkmi projektu
• Ako zabezpečiť kvalitu vyvíjaných produktov
• Čo robiť, ak vzniknú požiadavky na zmeny
• Ako kontrolovať priebeh projektu počas realizácie
• Čo robiť, ak došlo k odchýlkam od plánu
• Ako sa vyhnúť zbytočným problémom
• Oslava úspešného ukončenia projektu

Počas školenia riešia účastníci kurzu príklad ukážkového IT projektu. Cvičný projekt simuluje situáciu z praxe, kde predmetom projektu je dodávka HW, vývoj SW aj integrácia na existujúci systém. Na realizácii sa podieľajú interní IT pracovníci, budúci používatelia aj IT dodávatelia. Účastníci kurzu postupne vytvárajú pod vedením lektora jednotlivé časti projektového plánu. Precvičujú si poznatky a získavajú zručnosti na praktickom príklade.

Cieľová skupina

manažéri IT projektov, vedúci IT útvarov, členovia projektových tímov, vlastníci IT projektov a pod.

Informujte sa o možných zľavách

Hodnotenie