Detail kurzu
Strategický controlling a Balanced Scorecard
MENTIS s.r.o.
Popis kurzu
Oboznámiť účastníkov s možnosťami a technikami strategického controllingu a postupom jeho implementácie do riadenia organizácie. Účastníci spoznajú metódy strategického controllingu a na praktických ukážkach uvidia ich využívanie v praxi.
Obsah kurzu
. Hlavné nástroje strategického controllingu.
. Analýza silných a slabých stránok, analýza trhu, analýza konkurencie.
. Analýza strategických potenciálov a strategických medzier.
. Strategická bilancia. Analýza priebehu životného cyklu, portfóliová metóda.
. Výstavba strategického Controllingu, strategický controlling – návrh stratégie cez Balanced Scorecard.
. Analýza podniku. Vypracovanie a vyhodnotenie stratégií, typy stratégií, sledovanie a revízia stratégie.
. Strategické vyhodnotenie plánu a skutočnosti. Strategická kontrola.
. Uplatnenie metodiky BSC v controllingu firmy.
. Prepojenie plánovania, stratégie s cieľmi na nižších stupňoch riadenia.
. Ako prispieva BSC k meraniu výkonnosti firmy, aké meradlá výkonnosti sú vhodné pre firmu.
. Model zlepšovania výkonnosti firmy.
Cieľová skupina
Manažéri z rôznych typov organizácií (podnikateľské, nepodnikateľské subjekty), controlléri, marketingoví pracovníci, ekonómovia, ostatní pracovníci z oblasti riadenia organizácií.
V cene školenia sú pracovné materiály, certifikát.
Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality