Kurz			Cena	Množstvo

Kurzy zdarma: Zručnosti pre trh práce

Detail kurzu

Prihlásiť sa na kurz 14500 CZK

Jak vést lidi s nadhledem - LEADERSHIP I. - Praha

Albisa s.r.o.

Popis kurzu

Seznámit posluchače:

s podstatou vůdcovství a s rolí rozumu a intuice při vedení lidí,
s různými typy vůdců, různými styly vedení lidí. Posluchači si určí svůj vlastní upřednostňovaný styl vedení lidí, naučí se využívat své silné stránky a minimalizovat své slabiny.
se strategickým plánováním, a jaké nástroje mohou při tom využívat.
s tvorbou vizí, vytvoří si osobní, týmovou, či firemní vizi.
s podmínkami udržitelného rozvoje a jak je při tom mohou inspirovat vojenské strategie.
s postupy efektivního řešení problémů, zvládání emocí a budování si svého sebevědomí.

Prihlásiť sa na kurz

Obsah kurzu

** Lídr – vůdce je člověk, který plní pracovní úkoly prostřednictvím jiných lidí. **

Stojí při tom mezi dvěma kameny: Na jedné straně jsou city, dobré mezilidské vztahy na pracovišti. Na druhé straně jsou pracovní výsledky, podle kterých je hodnocen on i jeho tým a které bez určitého nátlaku jeho lidé nedosáhnou.

** Jak přimět jiné lidi, aby splnili svou úlohu a aby to udělali rádi? **

(I když to původně nechtěli?)

** A jak to udělat s nadhledem? **

Nadhled při vedení lidí získáte, když zjistíte, jak funguje Vaše psychika i psychika Vašich kolegů a podřízených. Budete lépe předvídat jejich reakce a efektivněji je motivovat k vyšším pracovním výkonům.

** Důležité je také umět přenést zodpovědnost za splnění úkolu na podřízené. Vysvětlení a nacvičení techniky, jak přenášet zodpovědnost na podřízené je základem tohoto školení. **

Nejde o teorii, důležité je vůdcovství v praxi.

Na praktických příkladech si vyzkoušíte různé přístupy při vedení lidí, které skutečně fungují. . Co nám o tomto školení napsali jeho účastníci: -------------------------------------------------- ---------------

Toto školení rozvíjí schopnost řešit problémy a ovládat emoce. Naučila jsem se chápat hru nadřízených a podřízených, kterou spolu hrají. ** Ing. Klaudia Dugovičová, manažerka, Tesco Stores, SR, A.Ş. **

Získal jsem nadhled při řešení pracovních problémů. Uvědomil jsem si, že mnoho věcí není až tak špatných, jak se na první pohled zdá být. ** Tomáš Vančo, manažer, Tesco Stores, SR, A.Ş. **

** Cílem školení je zlepšit Vaše schopnosti vést lidi. **

Velká část školení je věnována diskusi, analýze emocí při vedení lidí a hledání úspěšných řešení na příkladech z praxe.

Na školení se dozvíte odpovědi na otázky:

Kdo je to vůdce?
Co je to leadership – vůdcovství?
Jak se liší firma – monarchie, od angažované firmy?
Čím se liší podnikání – boj, od podnikání – spolupráce?
K čemu slouží strategie firmy a jak ji využít při vedení lidí?
Jaké jsou důležité vlastnosti vůdců?
Jak překonat strach ze selhání?
Jak vidět svět, jaký ve skutečnosti je, ne jaký ho chceme vidět?
Jak rozpoznat nejdůležitější činnosti ve své práci?
Čím se liší pravděpodobná, žádoucí a katastrofická budoucnost firmy?
Co má společné podnikání a vojenské tažení?
Jak funguje při vedení lidí manévrování a analýza poučeného hodnocení
Jaký je nejjednodušší způsob vynalézání účinných postupů při řešení úloh?
Jak využít úspěch i neúspěch k další motivaci?
Které období realizace projektu (úkolu) Vám nejvíce vyhovuje?
Jaká je Vaše vlastní motivace při vedení lidí?
Jaká je vaše dynamika při vedení lidí?
Jakým jednoduchým postupem získáte nadhled při vedení lidí?
Jak zní zázračná otázka při vedení lidí?
Jak pomocí kritického myšlení odhalit triky a lži jiných lidí?
Jaké postoje zajímají zaměstnanci v pracovních týmech.
Jak úspěšně prezentovat své myšlenky jiným lidem?
Jak dávat konstruktivní zpětnou vazbu?
Jak jednoduše získat lepší návody na řešení úloh?

Cieľová skupina

Manažeři, obchodníci a podnikatelé.

Certifikát Certifikát spoločnosti Albisa o absolvovaní kurzu. Poznámka k cene

SLEVA 30% při platbě před uzávěrkou 14 dní před školením. Termín školení ještě nebyl určen? Přihlaste se předběžně již nyní, po vyhlášení termínu Vás zkontaktujeme.