Detail kurzu

Moderní metody řízení pracovního výkonu aneb hodnocení jednoduše

Gradua-CEGOS, s.r.o.

Popis kurzu

Poskytnout účastníkům informace o smyslu a přínosech systému hodnocení zaměstnanců. Vysvětlit, co a jak hodnotit, co a jak připravit. Seznámit s moderními, aktuálně používanými modely hodnocení. Vyzkoušet si vytvořit na fiktivní organizaci „roadmap“/plán projektu, jak do organizace zavést tento nástroj řízení pracovního výkonu, jaké dokumenty je potřeba vytvořit, jak by měly vypadat a co vše je pro efektivní zavedení procesu potřeba udělat.

Obsah kurzu

Proč hodnotit pracovní výkon – přínosy/užitky zavedení systému hodnocení pro. Jak získat pro systém hodnocení vedení i zaměstnance. Plánování a příprava hodnocení. Průběh hodnoticího rozhovoru. Co následuje po hodnocení.

Cieľová skupina

Manažerům všech úrovní řízení a pracovníkům personálních útvarů.

Hodnotenie




Organizátor