Six Sigma Green Belt

TQM Slovakia s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Obsah školenia: Všeobecný • Všeobecný úvod do Six Sigma / História / Pozadie • Ohraničenie fáz DMAIC cyklu • Klasická organizácia Six Sigma • Six Sigma – jedinečná terminológia Fáza Definovať • Definícia projektu na zaznamenanie počiatočného stavu („baselining“) • Zostavenie projektového tímu • Definícia úloh a zodpovednosti • Stanovenie požiadaviek zákazníka (VOC – CTQ – Matrix 1) • Znázornenie vstupno-výstupných prepojení procesu pomocou SIPOC • Checklist – fáza Definovať • Aplikácia nástrojov fázy Definovať Fáza Merať • Metriky • Merateľnosť CTQ (Matrix 2) • Zber dát a plán zberu dát • Grafické znázornenie dát (histogram, Pareto, priebehový diagram) • Výpočet skúšobného príkladu • Úvod do Minitab (prehľad štandardného štatistického softvéru) • Porozumenie variácie • Štatistické ukazovatele • Vhodnosť systému merania (kontrola spôsobilosti procesu) • Precvičovanie na vlastných projektoch Fáza Analyzovať • Predstavenie hlavných príčin pomocou používaných nástrojov • Diagramy príčin a dôsledkov • Hľadanie príčin chýb • Mapovanie procesov (súčasný stav procesu) • Hodnotové analýzy • Formulácia a overovanie hypotéz • Štatistické testy • Korelačná analýza (analýza súvislostí) • Skúmanie príčin • Precvičovanie na vlastných projektoch Fáza Zlepšiť • Systematické nachádzanie riešení • Implementácia riešení • Mapovanie procesov (budúci stav procesu) • Míľniky fázy Zlepšiť Fáza Štandardizovať • Monitorovanie a riadenie budúceho stavu procesov pomocou štatistických metód • SPC – Statistical Process Control (Štatistické Riadenie Procesov – prehľad) • Procesná dokumentácia • Testovanie Pre kvalifikáciu na „Six Sigma Green Belt“, musia byť splnené nasledovné podmienky: • Osobná účasť na všetkých troch blokoch školenia • Preukázanie aplikácie znalostí o metódach Six Sigma vo vlastnom projekte • Úspešná účasť na teste po ukončení tretieho bloku školenia • Vytvorenie záverečnej správy • Preukázanie konkrétnych projektových úspechov a významných finančných úspor Certifikácia je zabezpečovaná prostredníctvom nášho Master Black Belta.

Rozsah / Doba trvania: 10 dní (tri bloky po troch dňoch a dodatočný deň určený na opakovanie pred testom po prezentácii vlastných skúšobných projektov). Absolvovanie všetkých blokov kvalifikačného školenia celkovo trvá približne štyri mesiace.

Sprievodné koučovanie: Účastníci budú v priebehu, ako aj medzi blokmi školenia v aktívnom kontakte s trénerom, ktorý ich bude koučovať a podporovať ( prostredníctvom telefónnej / e-mailovej komunikácie) v práci na ich vlastných projektoch.

Cieľová skupina

Stanovenie cieľov kvalifikácie: • Pochopiť filozofiu Six Sigma • Poznať a naučiť sa používať DMAIC (proces zlepšovania) • Nacvičiť a vedieť uplatniť Six Sigma nástroje v praxi • Preniesť na účastníkov kurzu kompetenciu ďalej sprostredkovať filozofiu Six Sigma vo vlastnej firme • Používať základné štatistické metódy na kvantifikáciu výkonnosti procesov • Úspešne vypracovať vlastné modelové projekty

Po absolvovaní tohto kurzu máte veľmi dobré predpoklady pre získanie majstrovského zaradenia Six Sigma Black Belt. Najjednoduchšie je to absolvovaním nášho nadstavbového rekvalifikačného kurzu zo Six Sigma Green Belt na Black Belt.

Pri registrácii viac účastníkov z jednej firmy poskytujeme 10 % zľavu z ceny druhého účastníka. Pre on-line rezervácie je poskytnutá zľava vo výške 3%.

Hodnotenie