Kvalitné a cielené vzdelávanie i rozvoj zamestnancov- Ako správne nastaviť proces, realizovať vzdelávanie a merať efektivitu?

a_set, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

• Stratégia a ciele firmy vs. vzdelávanie - Agilita vs. Vzdelávanie a rozvoj -  priestor na zmeny 

• Vzdelávanie – náklad alebo Investícia?

• Vzdelávanie v pohybe (výrobné a nevýrobné firmy) - Ako vzdelávať INAK?

• Vzdelávanie ako proces – Ako nastaviť efektívny systém vzdelávania vo firme (väzba na Hodnotenie, Mobilitu, Nástupníctvo,  Kariérový rozvoj, Talent manažment a iné)

• Vytváranie  učiacej sa spoločnosti; Ako motivovať pre vzdelávanie? 

• SWOT – Vzdelávanie v našej firme

• Mapovanie vzdelávacích potrieb – firma/jednotlivci                                                                              

• Ako vytvoriť vzdelávací program a čo môžeme od vzdelávania očakávať

• Karta kvalifikácií 

• Formy vzdelávania – nové trendy

• Výhody a riziká online vzdelávania

• Meranie efektívnosti vzdelávania, ukazovatele efektívnosti – väzba na personálny reporting a controlling

• Vieme merať osobnostný rozvoj?

• Kirkpatrikov model, BSC, dotazníky,...

• Adaptácia zamestnancov ako proces – nezabúdajme na adaptačný proces  

• Hodnotiace rozhovory a ich význam pri Vzdelávaní a rozvoji zamestnancov

• Koučing a  meranie návratnosti investícií pri koučingu (štvorstupňový merací model ROI)

• Rozvoj a vzdelávanie – Vytvorme a odprezentujme -"predajme" strategický cieľ vedeniu

Cieľová skupina

• Majitelia malých a stredných firiem
• HR manažéri
• Personalisti – špecialisti
• Pracovníci zodpovední vo firmách za vzdelávanie a rozvoj zamestnancov

pri účasti dvoch účastníkov z jednej spoločnosti jeden platí celú cenu, druhý má 30% zľavu

Hodnotenie