Detail kurzu

Plánovanie výroby a intralogistika (seminár)

Vzdelávacie a konferenčné centrum INTENZÍVA, s.r.o.

Popis kurzu

  • poznatky o tom, ako von z „bludného kruhu“ urgentného plánovanie
  • budete vedieť pracovať s úplnou štruktúrou systému plánovania a riadenia výroby
  • zistíte, ako presne porozumieť mechanizmu MRP (podmienky, výhody a nevýhody)
  • naučíte sa správne využívať funkciu MPS (Master Production Schedule)
  • budete vedieť vyhodnocovať efektívnosť lehotového plánovania a kapacitných bilancií
  • získate informácie o tom, ako používať heuristiky pre rozvrhovanie (tvorbu sekvencií) výrobných dávok
  • naučíte sa správne kalkulovať priebežnú dobu výroby v súvislosti so zásobami nedokončenej výroby
  • budete ovládať aplikáciuTOC (teórii úzkych miest) pre plánovanie a riadenie výroby
  • získate poznatky ako vyhodnotiť vhodnosť nasadenia systému pokročilého plánovania (APS)
  • naučíte sa využívať počítačové simulácie pre plánovanie a riadenie výroby
  • budete vedieť nastavovať systémy vizualizovaných ťahových systémov riadenia materiálových tokov
  • budete schopní používať nástroje „štíhlej výroby“ v porovnaní s konceptom "agilný výroby
  • zistíte, ako aplikovať CCPM (Critical Chain project Management) pre plánovanie projektov

Obsah kurzu

  1. Úvod do logistiky výroby
  2. Štruktúra systému plánovania a riadenia výroby
  • Výrobný program
  • Hlavný výrobný plán
  • Lhůtové plánovanie a kapacitné bilancie
  • Rozvrhovanie výroby

3. Problematika rozpracovanej výroby 4. Prístupy k plánovanie a riadenie výroby 5. APS – systémy pokročilého plánovania 6. Plánovanie projektov pomocou kritického reťazca

Cieľová skupina

  • manažérom logistiky,
  • vyšším podnikovým manažérom,
  • vedúcim nákupu – výroby – predaja.
Poznámka k cene

Zľava pre klientov 345 EUR bez DPH

Hodnotenie




Organizátor