Leadership V Strategické uvažovanie – vidieť súvislosti, ktoré iní nevidia

FBE Bratislava s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Leadership – východiská (v každom module z iného pohľadu)

• Orientácia na ľudí, pozitívny prístup a strategické uvažovanie
• Inšpirácia príbehmi skutočných lídrov

Porozumenie organizácii
Ak je správanie pracovníka v systéme organizácie proti jej cieľom a záujmom, nič Vás pred takýmto správaním nezachráni, okrem samotnej zmeny systému. Systém musí byť postavený tak, aby pracovníkov motivoval k požadovanému správaniu a výkonom.

• Modely organizácie – vizualizácia vzťahov v systéme organizácie
• Využitie modelov organizácie pri hľadaní opatrení na odstránenie nežiaducich prejavov v organizácii a pri dosahovaní efektívnosti systému

Leadership a strategické uvažovanie

• Prehľad nástrojov strategického plánovania, Porterov model konkurenčného prostredia, Balanced Scorecard, kritické faktory úspechu atď.
• Aplikácia strategického uvažovania a plánovania na zodpovedajúcu úroveň manažmentu
• Rozvojové a výkonové ciele

Vízia a jej formulovanie

• Vízia a inšpirácia zdieľanou víziou
• Prečo vízia, jej význam a charakteristiky
• Ako ju formulujeme (tímový alebo individuálny prístup) a ako ju komunikujeme spolupracovníkom?

Myslenie v alternatívach – scenáre

• Má plánovanie v rýchlo sa meniacich podmienkach význam?
• Tvorba scenárov, strategické uvažovanie v alternatívach, pomoc pri dosahovaní cieľov, keď potrebujeme mimoriadne flexibilne reagovať na zmeny, vo vstupoch a vonkajších podmienkach
• Čo spravím, keď…?

Rešerš vybranej knihy o leadershipe alebo strategickom uvažovaní

Možné zadania

• Krátka analýza vybraného prvku zo systému organizácie
• Identifikácia systémovej príčiny nežiaduceho správania spolupracovníkov
• Formulácia návrhu vízie
• Vypracovanie alternatívnych scenárov pre vybranú situáciu

Cieľová skupina

Kurz je určený pre TOP a vyšší stredný manažment, ktorí majú záujem rozvíjať svoje líderské schopnosti. Identifikovať svoj rozvojový potenciál a získať tak motiváciu, inšpiráciu a osobnú podporu pri rozvoji a riešení konkrétnych manažérskych situácií.

Hodnotenie