Detail kurzu

Balanced scorecard - riadenie výkonnosi firmy

MENTIS s.r.o.

Popis kurzu

Cieľom školenia je objasniť proces strategického riadenia a hodnotenia výkonnosti firmy. V priebehu seminára sa účastníci oboznámia s problematikou tvorby strategickej mapy a strategických cieľov, stanovením a definovaním kľúčových ukazovateľov výkonnosti - KPIs a controllingovým systémom založeným na týchto ukazovateľoch. Cieľom je rozšíriť znalosti účastníkov z oblasti používania KPI vo firme a ich efektívne využívanie so zameraním na rôzne typy organizácií. Účastníci sa oboznámia so základnými ekonomickými veličinami, ktoré bývajú predmetom KPI a ich vplyvom na riadenie firmy, ako aj dopadom svojich rozhodnutí na stav majetku a kapitálu firmy. Každý okruh vymedzených problémov je ilustrovaný príslušným prehľadom.

Obsah kurzu

  • Strategické riadenie a výkonnosť organizácie.

  • Balanced Scorecard ako strategický systém riadenia výkonnosti organizácie.

  • 4 perspektívy merania výkonnosti podniku a používané KPI.

  • Finančná perspektíva a finančná mapa firmy.

  • Zákaznícka perspektíva a KPI.

  • Mapa procesov, systém procesného riadenia.

  • Učenie sa rastu a HR Scorecard, KPI používané v riadení ľudských zdrojov.

  • Prepojenie meradiel so stratégiou, implementácia BSC.

  • Praktické ukážky z fungovania systému BSC a skúsenosti získané z praxe.

  • Identifikácia kľúčových KPIs pre manažérske dashboardy.

Cieľová skupina


Kurz je určený všetkým, ktorí majú záujem oboznámiť sa s vplyvom ekonomiky na riadenie firmy, ako aj u iných typov spoločností. Určený je predovšetkým pre TOP manažment firiem, majiteľov, podnikateľov, stredný manažment, ekonómov, finančníkov a ostatných pracovníkov, ktorí sa podieľajú na riadení firmy. Taktiež môže byť veľmi užitočný pre pracovníkov vo verejnom sektore


Certifikát Certifikát za účasť na online školení. Poznámka k cene

V cene školenia sú pracovné materiály a certifikát.

Hodnotenie




Organizátor



Ďalšie termíny kurzu
Termín Cena Miesto konania Zarezervovať