Detail kurzu
Agilné pristupovanie k projektom
next level academy
Popis kurzu
Aké sú predpoklady použitia agilných metód, aké sú ich slabé a silné stránky? Ako sa dajú agilné metódy skombinovať s tradičným konceptom riadenia projektov? Na tomto školení sa naučíte používať agilnú metódu Scrum a Kanban, a dozviete sa, ako možno implementovať agilné riadenie do klasickej projektovej štruktúry.
Obsah kurzu
- Agilné metódy: kedy a prečo ich používať?
- Agilné prístupy: princípy a hodnoty
- Prehľad jednotlivých modelov agilných prístupov
- Určenie rol v Scrume: Majiteľ produktu, Scrum Master a tím
- Scrum proces: komunikačné štruktúry a práca v šprintoch
- Plánovať a kontrolovať v prostredí Scrum
- Kanban praktiky, meetingy, dôležité indikátory a čísla
- Použiť Scrumban ako agilnú metódu
- Agilné verzus sekvenčné prístupy: ako môžu byť čo najlepšie kombinovateľné?
- Vytvoriť zmluvné podmienky s ohľadom na agilné prostredie
Čo získate?
- Individuálny feedback od skúsených lektorov a ostatných účastníkov
- Zdieľanie znalostí a skúseností v rámci skupín
- Kvalitne vypracované študijné materiály
- Medzinárodné know-how - získajte rovnaké know-how ako projektoví profesionáli na celom svete
- Networking v rámci projektovej komunity
- Prípravu na kariéru projektového profesionála
- Naučené znalosti budete okamžite aplikovať na Vašom projekte
- 50% vysvetlenie teórie, 50% praktická práca na reálnych projektoch a prípadových štúdiách z praxe
Certifikát
Certifikát o absolvovaní kurzu.
Hodnotenie
Organizátor
next level academy
K lomu 1, Bratislava
- next level je vedúcou spoločnosťou v oblasti projektového riadenia (školenia, coaching, consulting) v regióne Strednej Európy, pôsobiaca na Slovensku od r. 2002.
- Top level v Európe.
- Máme viac ako 50 trénerov a konzultantov na projektové riadenie pričom všetci naši tréneri a konzultanti majú viacročné skúsenosti s riadením projektov a didaktické skúsenosti so vzdelávaním a realizáciou školení (každý náš konzultant odškolí 50–150 školiacich dní ročne).
- Našimi klientmi sú predovšetkým spoločnosti pôsobiace v oblasti telekomunikácií, IT, bankovníctva, priemyslu, strojárstva, stavebníctva, farmácie, médií, obchodu, ale aj neziskové a vládne organizácie.
- Medzi našich klientov na Slovensku patria napr. spoločnosti: Accenture, US Steel, VÚB, Slovenské Elektrárne, Dell, Volkswagen, Siemens, HB Reavis, ESET, Whirlpool, Poštová banka a iné.
- Na našich otvorených školeniach (academy training) sa pravidelne zúčastňujú zamestnanci spoločností ako napr.: HP, Deloitte, IBM, Lenovo, PWC, Dell, Ericsson, Czech Airlines a iných.
- next level má status Registered Education Provider pre Project Management Institute – PMI (PMI R.E.P.).
- next level je Akreditovaná Tréningová Organizácia (Accredited Training Organization – ATO) pre školenia a certifikáciu PRINCE2 od Axelos.
- next level consulting získal oficiálnu akreditáciu ako Authorized Training Partner (ATP) v januári 2021.
- next level je členom a dlhodobo spolupracuje s lokálnymi pobočkami IPMA na Slovensku, Nemecku, Rakúsku a vo Švajčiarsku.
- Spoločnosť next level vyškolila za posledných 20 rokov svojej existencie viac ako 75 000 projektových manažérov vo viac ako 1000 spoločnostiach po celej Európe.
- next level je poskytovateľ výnimočných školiacich programov pre medzinárodných klientov.
- Konzultanti a projektoví manažéri next level úspešne riadili viac ako 700 projektov v 30 krajinách.
- next level úspešne spolupracoval na viac ako 1500 projektoch v 30 krajinách.
- next level pôsobí v krajinách: Rakúsko, Slovensko, Nemecko, Švajčiarsko, USA, Juhoafrická Republika.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
