Detail kurzu

Popis kurzu

Cieľ kurzu

Cieľom kurzu je poskytnúť účastníkom kompletný prístup k rozvoju schopností tímového lídra. Kurz je zameraný na rozvoj zručností a schopností potrebných na vedenie úspešného tímu. Zároveň zahŕňa identifikáciu slabín tímového lídra a ich odstránenie. Výsledkom kurzu je zabezpečenie plnenia cieľov firmy prostredníctvom rozvoja schopností tímového lídra a vytvorenie silnejšieho, efektívnejšieho a produktívnejšieho tímu.

Obsah kurzu


Modul 1 – Ako vybudovať tím
  • vytváranie a výber tímu
  • princípy tímovej práce a umenie pracovať v tíme
  • jednotlivé role v tíme a zavádzanie tímovej práce
Modul 2 – Správnou komunikáciou viesť podriadených  
  • najčastejšie chyby v komunikácií
  • komunikácia s vyššími a nižšími úrovňami riadenia
Modul 3 – Zvládať riadenie a delegovanie  
  • aký mám štýl vedenia
  • zadávanie úloh podriadeným
  • delegovanie, chyby pri delegovaní
  • ako povedať „ nie“
Modul 4 – Prečítať typológiu podriadeného a správne motivovať 
  • význam motivácie podriadených
  • metódy a nástroje motivácie hodnotenia
  • typológia podriadených, techniky zvládania rôznych typov osobnosť
Modul 5 – Vyriešiť konfliktné situácie v tíme  
  • predchádzanie konfliktom,
  • príznaky konfliktu,
  • riešenie konfliktných situácií – 2 stupňová metóda
Modul 6 – Hodnotiť a dávať spätnú väzbu
  • hodnotenie podriadeného – metodika, postup,
  • dávanie spätnej väzby – metódy STAR, STAR-AR, HAMBURGER
Modul 7 – Vedieť rozhodovať
  • ako správne rozhodovať,
  • metódy rozhodovania -ABCD, 4 otázky, Brainstorming, Brainwriting …

Cieľová skupina

  • Manažéri
  • Strední a vrcholoví manažéri, vedúci tímov , majitelia spoločnosti
  • Tím lídri, majstri, riadiaci pracovníci.
Certifikát Vydanie osvedčenia o získanom vzdelaní Poznámka k cene

Materiály a sprievodné služby: interaktívna práca s lektorom, coffee break, študijný materiál, testy, písacie potreby, parkovanie

Hodnotenie




Organizátor



Ďalšie termíny kurzu
Termín Cena Miesto konania Zarezervovať