Detail kurzu

Koučing: 78 hodinový kurz "Koučovanie na pracovisku" - koučovací prístup pre manažérov - 1. modul

ZMS Consulting & Coaching, s.r.o.

Popis kurzu

78 hodinový ucelený výcvik koučovania v pracovnom prostredí,

akreditovaný Slovenskou asociáciou koučov (SAKo). Pozostáva z 3 dvojdenných modulov s intenzívnou podporou účastníkov od koučov medzi modulmi (v podobe koučovania navzájom medzi účastníkmi, na pracovisku, individuálneho mentoringu…).

Počet účastníkov: min. 6 – max. 12.

Kurz je výnimočný v tom, že 3 – 4 účastníci sú podporovaní jedným profesionálnym koučom plus okrem zamerania na rozvoj koučovacích zručností je kurz vysoko zameraný na ich aplikáciu koučovania v pracovnom prostredí.

Po absolvovaní kurzu:

  • sa budete vedieť efektívnejšie pýtať,
  • budovať lepšie vzťahy so zákazníkmi a dodávateľmi.,
  • v riadení sa oslobodíte od operatívy,
  • zlepšíte strategické riadenie.

Využívaním koučovacieho prístupu sa stanú Vaši podriadení viac zodpovedníangažovaní a samostatní.

Podmienkou udelenia certifikátu je absolvovanie 78 hodín a úspešné absolvovanie skúšky.

Obsah kurzu

Modul 1

2 dni – 18 hodín

Cieľ a témy
  • Uchopenie princípov a filozofie koučingu a koučovania.
  • Realizácia koučingu na území SR – asociácie ICF a SAKo.
  • Koučing a koučovanie ako osobný rozvoj človeka, čo to prinesie mne, čo firme a čo môjmu tímu.
  • Základné zručnosti podľa ICF  1-8 (budovanie základov, budovanie dôvery, efektívna komunikácia, aktívne počúvanie, kladenie otázok, budovanie uvedomenia, podpora učenia a výsledkov).
  • Základné koučovacie procesy GROW a Solution Focus – koučovanie zamerané na riešenie.
  • Aplikácia zručností a procesov cez autentické témy účastníkov, cvičenia v trojiciach pod dozorom lektorov (jeden lektor na 3-4 účastníkov).
  • Medzi Modulom 1 a 2
  • 6 hodín aktivít s koučom + 2 hodiny písomná reflexia z pracoviska a z odporučenej literatúry + mentoring.

    Účastník sa zúčastní:

    1. Peer koučingu medzi účastníkmi – vlastné koučovanie cez základné koučovacie zručnosti (ciele, aktívne počúvanie, otázky, proces, sebareflexia), pod dozorom lektorov, profesionálnych koučov.
    2. Skupinovej supervízie účastníkov vedenej kvalifikovaným supervízorom koučom formou Akčného učenia – Sebareflexia na akčné kroky z predchádzajúceho modulu, zdieľanie skúseností.
    3. Individuálneho mentoringu.
Modul 2

2 dni – 18 hodín

Cieľ a témy
  • Naučiť sa používať vybrané techniky procesu koučovania v praxi na pracovisku
  • Aplikácia koučovania pri živých rozhovoroch – rozvoj kompetencí, etika, hodnoty, prítomnosť, počúvanie na 3. úrovni, tóny a hlasy a nové koučovacie nástroje.
  • Tímový koučing (GROW, AI, Walt Disney), skupinové koučovanie, direktívny alias nedirektívny štýl manažmentu.
  • Medzi Modulom 2 a 3

    6 hodín aktivít s koučom + 2 hodiny písomná reflexia z pracoviska a z odporučenej literatúry + mentoring.

    Účastník sa zúčastní:

    1. Peer koučingu medzi účastníkmi – vlastné koučovanie cez základné koučovacie zručnosti (ciele, aktívne počúvanie, otázky, proces, sebareflexia), pod dozorom lektorov, profesionálnych koučov.
    2. Skupinovej supervízie účastníkov vedenej kvalifikovaným supervízorom koučom formou Akčného učenia – Sebareflexia na akčné kroky z predchádzajúceho modulu, zdieľanie skúseností.
    3. Individuálneho a skupinového mentoringu

Modul 3

2 dni – 18 hodín

Cieľ a témy

Upevniť svoj vlastný koučovací prístup, naučiť sa koučovať v typických firemných situáciách a ako budovať koučovaciu kultúru.

Sebareflexia na akčné kroky z predchádzajúceho modulu, zdieľanie skúseností.

  • Rekapitulácia základných zručností podľa ICF 1-8.
  • Zavádzanie koučovacej kultúry, kde začať, budovanie koučovacieho štýlu manažmentu.
  • Konkrétne akčné kroky na pracovisku.
  • Záverečná skúška

    1 deň

    Účasť na záverečnej skúške je povinná pre všetkých účastníkov.

    Prítomnosť ostatných účastníkov kurzu na skúškach je súčasťou výučby. Účastníci, ktorí nie sú skúšaní sledujú koučovací rozhovor skúšaného a spoločne poskytujú skúšanému spätnú väzbu.

    V prípade menšieho počtu účastníkov sa počet hodín doplní výučbou.

    Podmienkou udelenia certifikátu je absolvovanie 78 hodín a úspešné absolvovanie záverečnej skúšky.

    Termín a miesto

    Kurz prebieha prezenčne v Chateau Gbeľany – zrekonštruovaný barokový kaštieľ uprostred nádherného anglického parku v súlade s prírodou.

    Ak si to epidemiologické nariadenia vyžadujú, prebieha online.
    V prípade online kurzu je výučba rozdelená na viac dní než v prípade prezenčného. Lektori pri tomto type vzdelávania poskytujú rozšírenú podporu účastníkom už počas trvania kurzu.

    1. Modul

    19. – 20. september 2024

    Termíny medzimodulových podporných aktivít (peer koučing, mentoring a supervízia) budú upresnené na konci daného modulu.

    2. Modul

  • 24. – 25. oktober 2024

    Termíny medzimodulových podporných aktivít (peer koučing, mentoring a supervízia) budú upresnené na konci daného modulu.

    3. Modul

    28. - 29. november 2024

    Uzávierka prihlášok

    1 týždeň pred začiatkom kurzu.

    Vyhradzujeme si právo zmeniť dátum začiatku kurzu, resp. jeho modulov.

Cieľová skupina

  • HR manažéri
  • všetky úrovne
    • manažéri
    • majitelia firiem
    • interní kouči
  • každý, kto sa chce naučiť komunikovať s kolegami, klientmi, dodávateľmi inak a hlavne efektívnejšie.
Certifikát Získate certifikát o absolvovaní 78 hodín kurzu akreditovanom SAKO (Slovenskou asociáciou koučov) po úspešnom absolvovaní záverečnej skúšky. Poznámka k cene

V cene kurzu je výučba počas modulov, vrátane materiálov, obedov a občerstvenia, ako aj podpora medzi modulmi

Hodnotenie




Organizátor



Ďalšie termíny kurzu
Termín Cena Miesto konania Zarezervovať