Detail kurzu
Ako vyhodnocovať a zlepšovať firemné vzdelávanie
FBE Bratislava s.r.o.
Popis kurzu
- Pozrieť sa na vzdelávanie ako na aktivitu s pridanou hodnotou, ktorej efekt je možné vyhodnotiť.
- Zreflektovať aktuálny spôsob vyhodnocovania vzdelávania v našej spoločnosti a inšpirovať sa systematickým modelom hodnotenia efektivity vzdelávania.
- Identifikovať konkrétne možnosti pre zlepšenie nášho systému vyhodnocovania vzdelávania.
- Urobiť si benchmark (porovnanie) s kolegami a odborníkmi na vzdelávanie z iných firiem.
Obsah kurzu
Prečo je dôležité vyhodnocovať pridanú hodnotu rozvoja zamestnancov?
- Vzdelávanie nie je improvizácia, ale systém, ktorý má hlavu a pätu.
- Diskusný kotol – dá sa versus nedá sa vyhodnocovať efekt vzdelávania podľa potrieb manažmentu.
Vzdelávanie očami zamestnanca, očami vedúceho a očami manažmentu
- Motivačné pole jednotlivých zainteresovaných strán v procese vzdelávania.
- Úloha personalistu a manažéra v hodnotení vzdelávania.
Hodnotenie efektivity vzdelávacích aktivít
- Praktický model vyhodnocovania vzdelávania.
- Prepojenie s HR stratégiou, rozpočtovaním a hodnotiacim systémom firmy.
- Ako ho uviesť do praxe.
Príležitosti a praktické kroky v zlepšovaní systému vyhodnocovania v našej firme
- Benchmark (porovnanie) nášho systému s inými systémami vyhodnocovania vzdelávania.
- Vytvorenie akčného plánu pre zlepšenie, s ktorým sa vrátim do svojej firmy.
Na kurz si prineste nástroje vyhodnocovania vzdelávania, ktoré aktuálne používate.
Cieľová skupina
Kurz je určený špecialistom a manažérom vzdelávania. Užitočnosť kurzu ocenia aj vedúci pracovníci, ktorí chcú cieleným rozvojom zlepšiť efektivitu výkonu svojich spolupracovníkov a tímov.
Cena zahŕňa vložné, štúdijné materiály, obedy a občerstvenie.
Hodnotenie
Organizátor
FBE Bratislava s.r.o.
Liptovská 10, Bratislava
FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE)
HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:
- Leadership Drive
- Kurzy pre manažment
- Kurzy pre personálne oddelenie
- Kurzy obchodných zručností
- Kurzy komunikácie a osobnostného rozvoja
- Assesment a development centrá
- 360st spätná väzba
- Projektový manažment
- Systémy plánovania a zlepšovania procesov
- Total Quality Management
- EFQM Excellence Model
- Balanced Scorecard
- Lean Management
- Six Sigma
- Štatistické metódy riadenia procesov
- Totálne produktívna údržba
- Reinžiniering
- ISO 9001
- IT Service Management
Realizujeme pre klientov KONZULTING, INDIVIDUÁLNY KOUČING, TEAMBUILDING.
FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
