Lean Management III - Shopfloor Management

FBE Bratislava s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Úvod do Shopfloor Managementu

• Čo je to Shopfloor management, kedy ho firmy začínajú aplikovať?
• Čo sme sa naučili? Skúsenosti z praktickej aplikácie vo firmách.

Vizualizácia a pravidelné riešenie problémov priamo v prevádzke

• Zaznamenanie problémov vo výrobe. Paretová analýza.
• Riešenie problémov pomocou A3.
• Odstránenie koreňovej príčiny namiesto potláčania symptómov.
• Sledovanie efektívnosti nápravných opatrení.

Krúžky kvality/Quality Circles

• Špeciálne postavenie(ne)kva­lity pri riešení problémov.
• Ciele krúžkov kvality, náplň stretnutí a podnety na riešenie.
• Postupy a metódy využívané pri krúžkoch kvality (Ishikawa,5 Why…).
• Katalóg chýb a premenlivosť procesov.

Gemba

• Čo je to Gemba a kto ju vykonáva.Priebeh Gemba.
• Na čo sa zamerať.Výsledky a výstupy z Gemba.

Eskalácia problémov

• Ako,kedy a komu eskalovať problémy?
• Organizačná štruktúra pre eskaláciu problémov.
• Návrat na úroveň shopfloor.

Kaizen a neustále zlepšovanie

• Metodika „Kaizen“. Iné modely neustáleho zlepšovania.
• Tabule pre Kaizen a neustále zlepšovanie.
• Formálna stránka zlepšovania (autorské práva,odmeny a motivácia).

Kurz je akreditovaný Ministerstvom školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky.

Cieľová skupina

Kurz je určený pre vedúcich a ostatných pracovníkov vo výrobných prevádzkach.

Hodnotenie