Detail kurzu
Vedenie porád - je porada naozaj základným riadiacim nástrojom manažéra ?
LUMATEL s.r.o.
Popis kurzu
MOŽNOSŤ DOHODY AJ INÝCH TERMÍNOV!
1. Kurz formou ONE-ON-ONE ( lektor+ účastník). Trvanie kurzu: 3 hodiny +.Follow up.. Výber času je možný v doobedňajších ( v čase od 08,00 - 12,30 hod.) , alebo poobedňajších hodinách ( v čase od 13,30 - 19,00 hod.), podľa dohody. Vzhľadom na formát ONE-ON-ONE možnosť individuálneho prístupu, riešenia konkrétnych námetov účastníka.2. Kurz formou E- LEARNING ( lektor+ účastníci). Maximálne do 12 osôb. Trvanie kurzu: 3 hodiny, alebo 6 hodín +Domáca úloha.
- Rozvíjať zručnosti a schopnosti manažéra
- Identifikovať slabiny manažéra a zabezpečiť jeho rozvoj
- Naučiť využívať metódy ako viesť efektívnu poradu
Obsah kurzu
A. Aký typ porady zvoliť, aby bola zaujímavá a efektívna
- Druhy porád – operatívna, výrobná, manažérska, riešiteľská, kontrolná, krízová
- Ciele porád
- Prínosy porád
B. Zásady prípravy porady
- Program
- Priority
- Časové limity
- Výsledok
- Zápisnica
- Zasadací poriadok
C. Vedieť viesť poradu, poznať typológiu účastníkov porady
- Identifikácia typov účastníkov
- Zásady vedenia
- Rozhodovanie
D. Odstrániť chyby pri vedení porady
- Organizačné nedostatky
- Chyby účastníkov
- Chyby vo vedení porady
E. Zvládať kritické situácie a konflikty
- predvídať potenciál konfliktu
- využiť metódy riešenia – 2 stupňová metóda, Prerušenie
- rozpoznať manipulatívne techniky zo strany účastníkov porady
- naučiť sa zvládať manipulatívne techniky
F. Praktický nácvik vedenia porady
Cieľová skupina
Cieľová skupina účastníkov:
1 Manažment a riadiaci pracovníci 2.Tímlidri a vedúci skupín 3.Všetci
tí, ktorí sa chcú naučiť ako zorganizovať a viesť
poradu a nie organizovať debatný krúžok.
Cieľová skupina firiem:
° Poisťovne
° Banky
° Výrobné a nevýrobné firmy
° Zasielateľské a poštové spoločnosti
° Firmy podnikajúce v službách
° Finančné inštitúcie
° Maklérske firmy
Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality