Detail kurzu
Tvorba systémov strategického riadenia.. Balanced Scorecar - KPI
MENTIS s.r.o.
Popis kurzu
Cieľom seminára je objasniť proces strategického riadenia a hodnotenia výkonnosti firmy. V priebehu seminára sa účastníci oboznámia s problematikou tvorby strategickej mapy a strategických cieľov, stanovením a definovaním kľúčových ukazovateľov výkonnosti – KPIs a controllingovým systémom založeným na týchto ukazovateľoch. Cieľom seminára je rozšíriť znalosti účastníkov z oblasti používania KPI vo firme a ich efektívne využívanie so zameraním na rôzne typy organizácií. Účastníci sa oboznámia so základnými ekonomickými veličinami, ktoré bývajú predmetom KPI a ich vplyvom na riadenie firmy, ako aj dopadom svojich rozhodnutí na stav majetku a kapitálu firmy. Každý okruh vymedzených problémov je ilustrovaný príslušným prehľadom
Obsah kurzu
- Strategické riadenie a výkonnosť organizácie.
- Balanced Scorecard ako strategický systém riadenia výkonnosti organizácie.
- 4 perspektívy merania výkonnosti podniku a používané KPI.
- Finančná perspektíva a finančná mapa firmy.
- Zákaznícka perspektíva a KPI.
- Mapa procesov, systém procesného riadenia.
- Učenie sa rastu a HR Scorecard, KPI používané v riadení ľudských zdrojov.
- Prepojenie meradiel so stratégiou, implementácia BSC.
- Uvedenie BSC do života firmy a udržiavanie systému.
- Praktické ukážky z fungovania systému BSC a skúsenosti získané z praxe.
- Identifikácia kľúčových KPIs pre manažérske dashboardy
Cieľová skupina
Kurz je určený všetkým, ktorí majú záujem oboznámiť sa s vplyvom ekonomiky na riadenie firmy, ako aj u iných typov spoločností. Určený je predovšetkým pre TOP manažment firiem, majiteľov, podnikateľov, stredný manažment, ekonómov, finančníkov a ostatných pracovníkov, ktorí sa podieľajú na riadení firmy. Taktiež môže byť veľmi užitočný pre pracovníkov vo verejnom sektore.
Cene školenia sú pracovné materiály a certifikát.
Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
