Detail kurzu
Vedenie a motivácia výrobných pracovníkov - Teamleader vo výrobe
Verlag Dashöfer, s.r.o.
Popis kurzu
Vedúci pracovníci vo výrobe či stavebníctve často čelia veľkým výzvam. Okrem odborných vedomostí si ich funkcia vyžaduje aj manažérske zručnosti. Práve tie si môžete osvojiť na kurze Vedúci pracovník vo výrobe a stavebníctve.
Obsah kurzu
1 deň: Vedenie výrobných pracovníkov- Rozdiel medzi pracovnou skupinou a tímom
- Tímové verzus individuálne
- Synergický efekt a podmienky jeho vytvárania
- Tímové roly a ich význam
- Zásady efektívnej spolupráce
- Riešenie problémov v tíme a rozhodovanie
- Podpora kreativity, dôvery a otvorenosti
- Tri oblasti vedenia tímu a ich vzájomná previazanosť
- Efektívne vedenie porád (prezentácia informácií, úloh a výsledkov)
- Pravidlá pri využívaní brainstormingu
- Riadená diskusia
- Ostatné podľa požiadaviek klientov
Komunikácia ako nástroj vedenia ľudí
- Mýty a omyly v komunikácii
- Pravidlá a bariéry efektívnej komunikácie
- Zdroje nedorozumení a komunikačné „brzdy“
- Argumentácia, počúvanie, otázky
- Zadávanie úloh a inštruovanie
Spätná väzba a kontrola
- Zásady poskytovania spätnej väzby
- Od „hodnotenia ľudí“ k „riešeniu problému“
Konflikty a ich zvládanie
- Typy reakcií na konflikt, ich výhody a nevýhody
- Zvládanie rôznych typov konfliktov s použitím asertívnych techník
- Prevencia konfliktu
- Vhodné a nevhodné štýly riešenia konfliktných situácií
- Zvládanie hnevu, agresivity, nátlaku a manipulácie v konflikte
- Modelovanie a precvičovanie problémových situácií
Hodnotenie pracovníkov
- Hodnotenie pracovníkov a riadenie výkonnosti
- Hodnotenie pracovníkov alebo ich správania
- Súčasnosť a trendy v hodnotení pracovníkov
- Metódy hodnotenia pracovníkov
- Výstupy a nadväznosti na hodnotenie pracovníkov (na odmeňovanie, rozvoj)
Tvorba systému hodnotenia
- Predpoklady efektívneho systému hodnotenia
- Objektívne a subjektívne kritériá
- Kompetencie a kompetenčné modely
- Kritériá hodnotenia
- Hodnotiace stupnice a škály merania
- Gaussova krivka v hodnotení
Príprava a priebeh hodnotiaceho rozhovoru
- Zdroje informácií k hodnoteniu pracovníkov
- Kľúčové udalosti
- Príprava hodnotených na hodnotenie
- Účinné vedenie hodnotiaceho rozhovoru
- „Psychologická dohoda“
- Význam očakávaní pracovníkov
- Otázky spravodlivosti a pracovná motivácia
- Konkrétne nástroje motivácie
- Riešenie situácií z praxe
Motivácia a rozvoj
- Omyly týkajúce sa motivácie
- Ako motivácia funguje
- Hierarchia potrieb
- Motívy rôznych ľudí
- Všeobecná a špecifická motivácia
- Podmienky špecifickej motivácie
- Modifikácia správania
- Ako motivovať iných
- Rola vedúceho pracovníka
- Formulovanie motivujúcich cieľov
- Vytváranie priestoru na rokovanie
- Rozpoznávanie motivačných problémov pracovníkov
- Ovplyvňovanie a podporovanie rozvoja pracovníkov
Cieľová skupina
Certifikovaný kurz Vedúci pracovník vo výrobe a stavebníctve je určený predákom vo výrobe, majstrom, vedúcim robotníckych kolektívov, manažérom vo výrobe a stavebníctve, vedúcim pracovníkom zodpovedným za výsledky oddelenia.Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality