Detail kurzu

Operatívny controlling a efektívne riadenie nákladov v podniku

MENTIS s.r.o.

Popis kurzu

Integrované operatívne podnikové plánovanie, priebežné zásobovanie manažmentu relevantnými informáciami pre riadenie a projektový controlling patria ku kľúčovým úlohám controllera. Moderné koncepty a ich praktické prevedenie do dennej práce controllera sú ťažiskom tohto seminára.

Obsah kurzu

  • Kľúčové faktory hospodárskeho výsledku podniku.
  • Plánovanie a kalkulácie.
  • Operatívne plánovanie a rozpočtovanie.

Krátkodobé plánovanie podniku:

  • rozpočet výkonov.
  • finančný plán.
  • plánová súvaha.
  • Performance Management – od Return on Investment k Economic Value Aded.
  • Praktický príklad – Operatívne podnikové plánovanie.

Prípadová štúdia:

  • rozpočtová výsledovka
  • výkaz Cash Flow
  • krátkodobý finančný plán
  • analýza bodu zvratu
  • ROI.

Cieľová skupina

Kurz je určený predovšetkým:

  • controllerov
  • odborníkov v oblasti financií a účtovníctva
  • líniových managerov s controllingovými úlohami
  • expertov všetkých odborov, ktorí sa chcú rozvíjať smerom controlling
Certifikát Certifikát za účasť na online školení. Poznámka k cene

V cene školenia sú pracovné materiály, certifikát.

Hodnotenie




Organizátor