Projektový manažment II

FBE Bratislava s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Kritické faktory úspechu riadenia projektov

• Praktické skúsenosti z realizácie projektov.
• Zhrnutie metodiky projektového riadenia.

Organizácia práce projektového tímu

• „Kick-of“, „Status“ a „Close-up“ meeting.
• Dokumentácia počas riešenia projektu.
• Postavenie projektového tímu v organizácii.

Časový manažment projektu a TOC

• Metóda kritickej cesty.
• Aplikácia teórie obmedzení (TOC) na projekt.
• Kritická cesta verzus kritická reťaz.
• Vytváranie „nárazníkov“. Zabezpečenie kritickej reťaze.

Monitoring projektu a riadenie zmien

• Mechanizmus riadenia projektu v realizačnej fáze.
• Aplikácia na trojimperatív projektu:

kvalita (špecifikácia), časový harmonogram (termíny) a rozpočet (náklady) projektu.

• Monitorovanie výkonu, analýza cieľa a odchýlok a riadiace zásahy.
• Integrovaný prístup k manažmentu zmien.
• Agilné metódy riadenia projektov. Scrum vs. Waterfall.

Vyhodnotenie projektu

• Oficiálne odovzdanie (Hand-over) požadovaných formálnych výstupov.
• Zdokumentovanie a využitie skúseností (získaných počas životného cyklu projektu).

Monitoring projektu a riadenie zmien Agilné metódy riadnia projektov. (Scrum vs. Waterfall, pristup k PM.)

Účasť na PM II sa odporúča po absolvovaní PM I.

Cieľová skupina

Kurz je určený manažérom, projektovým vedúcim špecialistov firiem.

Hodnotenie