Detail kurzu
Projektový manažment nábehu sériovej výroby
FBE Bratislava s.r.o.
Popis kurzu
- Pochopenie základných fáz vývoja produktov a nábehu sériovej výroby v súlade s požiadavkami VDA2, PEP/PDP (Product Development Process) a APQP/PPAP.
- Získať prehľad o používaných metódach v jednotlivých fázach nábehu sériovej výroby.
- Spoznať typické prvky projektového riadenia nábehov sériovej výroby.
- Pochopenie ako vytvoriť projektový plán pre nábeh sériovej výroby v závislosti od veľkosti nábehu.
Obsah kurzu
Nábehy sériovej výroby v rôznych prostrediach- Nábehy v diskrétnej výrobe.
- Nábehy v spojitých a dávkových výrobách.
- Definícia produktov a požiadaviek zákazníkov.
- Súťaž konceptov a prvotný návrh produktov.
- Detailné návrhy produktov a výber výrobného miesta.
- Príprava výrobných miest.
- Výber dodávateľov.
- Prvé prototypy.
- Predsérie a nulté série.
- Prechod ku štandardizovanému procesu.
- Krátky prehľad prvkov z fázy vývoja.
- Nevyhnutné prvky a metódy pri nábehu sériovej výroby.
- Náväznosť medzi fázou vývoja a nábehom sériovej výroby.
- Opcionálne prvky a metódy pri nábehu sériovej výroby.
- Role v riadení projektu a zodpovednosti oddelení.
- Stage gaty a ich obsah.
- Milestony a ich obsah.
- Pracovné balíčky.
- Zaradenie jednotlivých prvkov a metód v rámci projektového riadenia nábehu.
- PEP - Produktentstehungsprocess (PDP – Product Development Process) v automotive.
- Porovnanie s VDA 2.
- Stredne veľké projekty nábehov – ktoré kroky musia ostať zachované.
- Malé projekty nábehov.
- Vodopád vs. agilný prístup.
- Možnosti agility.
- Úskalia agility pri nábehoch.
- Ako nájsť rovnováhu.
Cieľová skupina
Certifikát
Certifikát o absolvovaní kurzu
Hodnotenie
Organizátor
FBE Bratislava s.r.o.
Liptovská 10, Bratislava
FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE)
HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:
- Leadership Drive
- Kurzy pre manažment
- Kurzy pre personálne oddelenie
- Kurzy obchodných zručností
- Kurzy komunikácie a osobnostného rozvoja
- Assesment a development centrá
- 360st spätná väzba
- Projektový manažment
- Systémy plánovania a zlepšovania procesov
- Total Quality Management
- EFQM Excellence Model
- Balanced Scorecard
- Lean Management
- Six Sigma
- Štatistické metódy riadenia procesov
- Totálne produktívna údržba
- Reinžiniering
- ISO 9001
- IT Service Management
Realizujeme pre klientov KONZULTING, INDIVIDUÁLNY KOUČING, TEAMBUILDING.
FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
