Detail kurzu

Hodnotiace rozhovory so zamestnancami

BPM Slovakia, s.r.o.

Popis kurzu

Hodnotiace rozhovory vytvárajú priestor na zhodnotenie výkonu, cieľov, angažovanosti zamestnanca a identifikáciu jeho silných stránok a talentov. Na základe výstupov z rozhovorov nastavujeme správnu motiváciu, nové ciele, určujeme rozvojové potreby. Hodnotiace pohovory ponúkajú  pre zamestnávateľa a zamestnanca unikátnu príležitosť na lepšie spoznávanie, otvorené vyjadrenie vlastných názorov, zmapovanie a pochopenie vzájomných očakávaní.

Ste zodpovedný manažér a líder a čakajú Vás hodnotiace rozhovory? Viete, že ide o dôležitú a citlivú úlohu, na ktorú sa potrebujete dôkladne pripraviť a chýbajú Vám informácie ako na to?  Alebo si len potrebujete posilniť a doplniť Vaše zručnosti a inšpirovať sa skúsenosťami iných?

Obsah kurzu

Práve pre Vás sme pripravili náš online kurz, na ktorom sa dozviete:

   
  • Ako sa na hodnotiaci pohovor dobre pripraviť,
  • Akým spôsobom viesť personálny pohovor - zásady a štruktúra pohovoru,
  • Druhy otázok - ako a na čo sa pýtať, aby sme získali dôležité a pravdivé odpovede,
  • Ako viesť pohovor s prihliadnutím na špecifiká jednotlivých generácií zamestnancov (baby boomers, X, Y, Z...)
  • Ako zvládnuť svoje emócie a pracovať s emóciami zamestnancov,
  • Ako spracovať výsledky pohovoru,
  • a ďalšie zaujímavé informácie ako využiť výstupy pohovoru v praxi.


Obsah kurzu:


1. Význam hodnotiaceho pohovoru. Hlavné ciele, zložky a obsah, zásady rozhovoru.


2. Príprava na rozhovor, nastavenie a získanie očakávaní obidvoch strán. Zber informácií a dát. Stanovenie cieľov pohovoru. Príprava dokumentácie.


3. Štruktúra hodnotiaceho pohovoru. 


4. Efektívna komunikácia so zamestnancom a jeho hodnotenie , podávanie spätnej väzby a konštruktívnej kritiky.


5. Riešenie náročných situácií. Ako sa vyrovnať s negatívnymi reakciami.


6. Najčastejšie chyby na rozhovore a spôsoby ako ich eliminovať.


7. Nastavenie cieľov a plánovanie rozvoja zamestnanca. Identifikácia potrieb jeho ďalšieho rozvoja. Tvorba individuálnych plánov rozvoja.


8. Monitorovanie a podpora zamestnanca. Nastavenie priebežnej podpory, pravidelných stretnutí a spätnej väzby. 


9. Vyhodnotenie hodnotiacich pohovorov. Zber a analýza spätnej väzby z pohovor. Sebareflexia a identifikácia oblastí na zlepšenie.


Profil absolventa kurzu

Absolventi spoznajú dôležité nástroje, techniky a zdokonalia svoje zručnosti:

  • ako sa dôkladne pripraviť na hodnotiaci pohovor so zamestnancom,
  • efektívne komunikovať a viesť hodnotiaci pohovor,
  • stanoviť a diskutovať SMART ciele a rozvojové plány zamestnanca,
  • poskytovať konštruktívnu spätnú väzbu a riešiť konfliktné situácie konštruktívnym spôsobom,
  • monitorovať a podporovať zamestnancov v dosahovaní stanovených cieľov.

Cieľová skupina

Online kurz je určený lídrom, manažérom, zamestnancom personálnych útvarov (HR), ktorí vedú personálne pohovory. Online kurz sme pripravili tak, aby bol praktický a reflektoval Vaše aktuálne potreby a otázky. Najviac si zo stretnutia odnesú tí, ktorí nechcú len počúvať, pretože nejde len o prednášku. Pracujeme v uzatvorených skupinách, čo znamená, že z podujatia sa nezhotovuje záznam a nesprístupňuje sa verejnosti.

Certifikát Absolvovaním tréningu získa každý účastník certifikát, ktorý vydáva spoločnosť BPM Slovakia s.r.o., ihneď po ukončení na mieste konania tréningu.
Hodnotenie




Organizátor



Ďalšie termíny kurzu
Termín Cena Miesto konania Zarezervovať