Detail kurzu

Efektívny tím - alebo ako dosiahnuť aby som mal vo firme tím a nie zhluk jednotlivcov?

LUMATEL s.r.o.

Popis kurzu

  1. Rozvíjať schopnosti manažérov budovať tím
  2. Naučiť ako sa vyvarovať chybám pri budovaní výkonného tímu
  3. Správne riešiť konflikty a problémy v tíme

Obsah kurzu

A. Transformácia tímu: Od skupiny k výkonnému tímu

  1. Rozdiel medzi skupinou a tímom: Praktické príklady z praxe.
  2. Cesta vývoja tímu
  3. Leadership v tíme

B. Dynamika a synergia v tíme: Budovanie kultúry spolupráce

  1. Podmienky pre vytvorenie vysoko výkonného tímu
  2. Synergia v tíme
  3. Tímová atmosféra a komunikácia
  4. Inovácie a rozhodovanie v tíme
  5. Pravidlá efektívnej tímovej spolupráce

C. Tímové role: Pochopenie dynamiky a diverzity

  1. Sebapoznanie vs. tímová percepcia
  2. Úloha lídra v rôznych situáciách
  3. Diverzita v tíme
  4. Interaktívne aktivity

D. Výzvy a riešenia v tímovej spolupráci

  1. Prečo niektoré tímy zlyhávajú?
  2. Riešenie problémov v tíme
  3. Transparentnosť a dôvera
  4. Case studies a diskusie

E. Konflikty a ich efektívne riešenie: Premena problémov na príležitosti

  1. Prevencia konfliktov
  2. Techniky riešenia konfliktov
  3. Praktické riešenia
  4. Dôsledky nezvládnutých konfliktov

Moderné metodiky a prístupy použité v školení:

  • Interaktívne workshopy: Využitie reálnych prípadových štúdií.
  • Gamifikácia: Riešenie modelových situácií prostredníctvom hier.
  • Digitálne nástroje: Vizualizácia výstupov cez aplikácie .
  • Simulácie a role-play: Nácvik konkrétnych situácií na rozvoj líderských a tímových schopností.
  • Zážitkové teambuildingové aktivity: Fyzické aj mentálne výzvy spojené s reflexiou.
  • Video analýza: Interaktívne sledovanie a diskusia o tímovej dynamike.

Výhody pre účastníkov:

  • Naučia sa budovať tím, ktorý dosahuje vynikajúce výsledky.
  • Získajú praktické nástroje na efektívnu komunikáciu a riešenie konfliktov.
  • Osvoja si moderné metódy na rozvíjanie kreativity a spolupráce.
  • Lepšie porozumejú tímovým rolám a ich významu.
  • Získajú praktické skúsenosti cez simulácie a zážitkové aktivity.

Cieľová skupina

Cieľová skupina účastníkov:

° Manažér
° Riaditeľ
° Vedúci
° Každý, kto riadi ( okrem seba a doma svojho manžela/ku )
aspoň 3 podriadených

Je možné to spojiť aj s outdoor, indoor aktivitami ! Vhodné pre firmy, ktoré chcú usporiadať stretnutie zamestnancov pri príležitosti konca roka 2012.

Cieľová skupina firiem:

° Poisťovne
° Banky
° Výrobné a nevýrobne firmy
° Zasielateľské a poštové spoločnosti
° Firmy podnikajúce v službách
° Finančné inštitúcie
° Maklérske firmy

Hodnotenie




Organizátor