Detail kurzu
Six Sigma Green Belt Training
FBE Bratislava s.r.o.
Popis kurzu
V rámci uvedenej metodiky budú účastníci s podporou počítačov aplikovať nástroje, ako je:
- Projektový plán – SIPOC — popis procesu – Kritické požiadavky zákazníkov (CCR.)
- X-Y matica definovania cieľov – Mapovanie procesov a KPI – Analýza hodnotového toku
- Grafické štatistické nástroje – R&R – MSA — Analýza systému merania – t-test ANOVA
(Analýza rozptylu) – Výpočet spôsobilosti / Sigma procesu – SPC regulačné diagramy. Box Plot – Korelačná a multivariačná analýza – Analýza času cyklu procesu. Lean nástroje
- FMEA, DOE (Design of Experiments) -Analýza silových polí. Matica rozhodovania.
Obsah kurzu
10 dní tréningu a workshopov usporiadaných do 5 modulov (2 + 2 + 3 + 2 + 1 deň) s riešením vlastných projektov účastníkmi kurzu.
Pri tréningu sa využívajú metódy, ako interaktívne vysvetlenie metód a nástrojov na príkladoch praktických aplikácií, postup implementácie Lean Six Sigma ilustrovaný na videofilmoch a cvičenia na zvládnutie nástrojov a metód.
Každý nasledujúci modul začína workshopom k zhodnoteniu úloh z predchádzajúceho modulu a končí workshopom k rozpracovaniu úloh na ďalšiu prácu na projekte.
Na poslednom stretnutí účastníci prezentujú vlastný projekt s vyčíslenými finančnými prínosmi.
1. Modul: 2 dni 1.1. Úvod do (Lean) Six Sigma 1.2. Definovanie. 1.3. Meranie. 1.4. Workshop: Aplikácia na vlastné projekty. 2. a 3. Modul: 2 dni + 3 dni 2.1. / 3.1. Metódy a nástroje analýzy. 2.2. / 3.2. Workshop: Aplikácia na vlastné projekty. 4. Modul: 2 dni 4.1. Metódy a nástroje zlepšovania 4.2. Metódy a nástroje riadenia 4.3. Workshop: Aplikácia na vlastné projekty 5. Modul: 1 deň 5.1. Záverečné preskúšanie a prezentácia projektu
Kurz je akreditovaný Ministerstvom školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky.
Cieľová skupina
Tréning „Green Beltov“ — vedúcich tímov projektov zlepšovania efektívnosti procesov metódami Lean, Six Sigma.
Hodnotenie
Organizátor
FBE Bratislava s.r.o.
Liptovská 10, Bratislava
FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE)
HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:
- Leadership Drive
- Kurzy pre manažment
- Kurzy pre personálne oddelenie
- Kurzy obchodných zručností
- Kurzy komunikácie a osobnostného rozvoja
- Assesment a development centrá
- 360st spätná väzba
- Projektový manažment
- Systémy plánovania a zlepšovania procesov
- Total Quality Management
- EFQM Excellence Model
- Balanced Scorecard
- Lean Management
- Six Sigma
- Štatistické metódy riadenia procesov
- Totálne produktívna údržba
- Reinžiniering
- ISO 9001
- IT Service Management
Realizujeme pre klientov KONZULTING, INDIVIDUÁLNY KOUČING, TEAMBUILDING.
FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
