Detail kurzu

Popis kurzu

  • Aplikovať princípy zavádzania procesného riadenia – stratégia a taktika.
  • Tvoriť procesný model vrátane jeho úrovní a parametrov.
  • Definovať požiadavky na proces, využívať základné aj pokročilé nástroje, ako sú Balanced Scorecard, Quality Function Deployment.
  • Špecifikovať Key Performance Indicators (KPI) pre rôzne úrovne organizácie.
  • Nastaviť kontroly procesu, zhodnotiť ich účinnosť a efektivitu.
  • Merať kvalitu a výkonnosť procesu – produktivita, výťažnosť, spôsobilosť, štatistické ukazovatele.

Obsah kurzu

Pre dlhodobé výsledky a podporu kultúry procesného zlepšovania je potrebné vybudovať procesne orientovanú organizáciu. To si vyžaduje nastavenie komplexnej stratégie a infraštruktúry procesného riadenia v organizácii.

Spoločnosť ICG Slovakia Vám ponúka pomoc pri vytváraní tejto infraštruktúry, respektíve vykonáva diagnostiku kľúčových procesov aj ich vlastníkov, nastavuje pravidlá pre meranie a zlepšovanie výkonnosti procesov a prezentáciu výsledkov v jasnej a prehľadnej forme kľúčovým manažérom.

Cieľová skupina

Procesní manažéri, Lean manažéri, projektoví manažéri, vlastníci procesov, biznis analytici, vedúci tímov, manažéri

Certifikát Po skončení kurzu účastník získa potvrdenie o úspešnom absolvovaní kurzu. Poznámka k cene

Cena školenia je 300 euro bez DPH / účastník (360 euro vr. DPH).

Hodnotenie




Organizátor



Ďalšie termíny kurzu
Termín Cena Miesto konania Zarezervovať